12月1日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家带队深入（山西）矿业，主持召开经济运行调研分析现场会，为企业高质量发展把脉定向、精准施策。公司党委委员、总工程师束华英，党委委员、财务总监方应欣及总部相关部门负责人一同参与调研并提出指导意见。

调研现场，蔡宝家认真听取了（山西）矿业关于经济运行、安全生产、项目拓展等方面的工作汇报，与参会人员围绕企业发展痛点、难点问题深入交流探讨。他强调，（山西）矿业全体干部职工要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢锚定主责主业，在复杂形势中坚定发展信心，以攻坚克难的锐气、务实有力的举措，为圆满完成全年目标任务、科学谋划2026年工作筑牢根基。

针对当前（山西）矿业发展实际，蔡宝家就下一步工作提出五点明确要求，一要认清形势，把稳发展方向定位。当前省投资集团与江西煤业改革正稳步推进，要始终坚持“稳”字当头，引导全体员工统一思想、凝聚共识，积极弘扬正能量，自觉做到不信谣、不传谣。要坚决稳住基本盘，全力保障托管项目安全生产，夯实企业发展基础。二要履职担当，全力兑现年度目标。对照年度安全、经营及重点工作目标，各级领导干部要全面梳理重点任务进展情况，找准差距、分析原因，要以更扎实作风、更务实行动深入一线、靠前指挥，抓好安全生产。要加大应收账款清收力度，确保各项经营目标如期实现。三要压实责任，坚决守住底线红线。面对艰巨工作任务，必须筑牢安全生产防线，完善驻矿员等关键岗位的考核管理机制，以严格安全绩效考核推动安全管理水平提升。同时，要掌握国家相关政策法规，严格防范社保、劳动用工、财务税务等风险，保障企业依法合规稳健运营。四要聚力攻坚，坚决实现资金保障安全。财务等部门要主动担当，着力解决应收应付账款双高问题，采取有效措施加快账款回收，优化资金结构，切实维护企业资金链安全。五要居安思危，坚决打赢项目拓展攻坚战。项目是企业可持续发展的根本保障，（山西）公司要将项目拓展作为明年重中之重任务，集中力量攻坚突破。按照江投集团“七不托”原则，严格煤矿托管项目准入，加强项目考察调研，保障项目“延链不断链”，为企业可持续发展奠定基础。

会上，束华英、方应欣结合分管领域，分别就安全生产、制度建设、财务管理、风险防控等工作提出具体要求。总部相关部门负责人也立足职能分工，为支持（山西）矿业发展建言献策，提出工作指导意见。（供稿：杨冬明  编辑：何虹）