11月5日，乐矿能源集团党委委员、副总经理周义一行深入（山西）矿业公司开展调研指导。乐矿能源集团相关职能部门人员陪同调研。

调研期间，通过现场考察、资料查阅和座谈交流相结合的方式，周义全面了解各托管煤矿安全生产现状，认真听取工作汇报，及时给予指导，为决胜四季度加油鼓劲。

    围绕下一步工作，周义要求，一要筑牢安全防线，践行一线工作法。各级管理人员要严格落实“一线工作法”，真正做到情况在一线掌握、隐患在一线排查、问题在一线解决。要持续完善安全责任考核体系，对隐患排查实行“清单化”管理，坚决守住安全生产红线。二要聚焦年度目标，全力冲刺收官。当前正值完成全年目标任务的关键时期，要对照年度经营指标全面梳理，建立“目标倒逼、时间倒排”的工作机制。科学优化生产组织，重点加强设备检修保养，提高生产连续性；严格控制成本支出，确保每一分钱都用在刀刃上。特别要抓好应收账款清收工作，为企业稳健运营提供资金保障。三要强化素质提升，适应发展需求。要创建学习型团队，通过“请进来、走出去”相结合的方式，组织专业技术人员学习智能化开采、灾害综合治理等技术。要紧跟时代步伐和行业发展趋势，围绕煤矿安全生产管理新知识、新技术、新方法，加强学习交流，拓宽视野思路，提升能力素质。（供稿：杨冬明  编辑：何虹）