10月27日，乐矿能源集团召开三季度经济运行分析暨扭亏治亏重点工作推进会，总结前三季度经济运行、治亏扭亏及各阶段重点工作推进情况，全面分析当前形势，动员全体员工统一思想、坚定信心，全力冲刺年度目标任务，坚决打赢扭亏治亏攻坚战。党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家出席并讲话，会议由公司党委委员、财务总监方应欣主持。

蔡宝家指出，今年以来，面对严峻复杂的经营形势，公司上下坚持“稳中求进”总基调，紧扣年度任务目标，迎难而上、担当作为，全力以赴抓安全、强管理、深改革、促扭亏。企业运行保持平稳，主要指标符合预期，安全形势总体可控，重点工作有序推进，阶段性目标基本达成。

蔡宝家强调，在肯定成绩的同时，必须保持高度警醒，深刻认清形势，敏锐判断市场变化，深挖内部潜力，向管理要效益，向服务要效益。彻底转变思想，树立一盘棋一家人思想，主动融入大安全监管体系，全面提升专业管理水平，赢得各方信任尊重，擦亮“乐矿托管”招牌。

　　蔡宝家要求，一要坚决打好安全稳定保卫战。全面树牢安全发展理念，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深刻汲取安全警示教训。强化隐蔽致灾因素普查验证和重大灾害治理，加快安全网络监管平台运行，严格执行三级安全风险防控体系，落实“四责联动”机制。全力巩固稳定成果，加强不稳定因素排查化解，确保企业安全稳定。二要坚决打好降本增效攻坚战。在安全前提下，省外单位要深挖经营潜力，加大精细化管理力度，优化采掘部署、规范工程结算，严格按计划完成产量、进尺。省内单位要增强效益观念，提高经营质效。加快闲置资产处置盘活，力争实现处置收益最大化。要常态化贯彻中央八项规定精神，树立“过紧日子”思想，强化预算管理，严控费用支出，厉行勤俭节约。加大应收款项清收力度，制定专项清收计划，强化清收考核，采取非常规措施促进增收创收，全力实现降本增效。三要坚决打好改革创新主动战。要优化人员配置，科学动态调整“三定”方案。完善薪酬与效益联动，强化考核结果运用，实现岗责薪资匹配。加快“两非两资”清理力度，深挖亏损源，调整优化止损控亏措施和目标，让企业轻装上阵。四要坚决打好作风转变持久战。要强化全员担当作为，坚决执行集团各项决策部署，各级管理人员要率先垂范，深入现场，靠前指挥；总部各部门要强化服务意识，高效为基层解难题。要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，做到考严、考实、考准，加强宣传引导，传递压力动力，营造“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围，凝聚冲刺年度目标的强大合力。五要坚决打好战略发展布局战。要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕上级部署，坚定煤矿托管、非煤矿山托管、资产盘活“三条主线”发展战略方向不动摇，统筹规划“十五五”时期布局新路径，奋力擘画乐矿可持续安全稳定发展新蓝图。

会上，通报了三季度以来经济运行、扭亏治亏，以及重点工作推进情况。公司党委委员、副总经理、工会主席汪锴，公司党委委员、财务总监方应欣就分管领域提出工作要求。

会议采取现场+视频方式进行，公司高管、直属单位党政主要负责人、分管经营的副职，人力和财务相关部门负责人以及总部各部门负责人、财务部全体人员参加会议。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）