10月16日，乐矿能源集团召开2024年度总部员工述职考核大会，公司党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家出席并讲话，公司党委委员、财务总监方应欣主持会议，公司领导班子成员、高管及总部各部门正副职、员工代表等共66人参加。

       会上，各部门选派的述职人员以PPT形式展开汇报。大家既详细梳理过去一年的工作完成情况，也深入剖析工作中的短板与问题，结合部门岗位实际分享工作成果与思考感悟，并对今后工作进行规划。汇报结束后，方应欣对每位述职人员的表现逐一进行了点评。

 此次述职考核工作，蔡宝家从“认识意义、严格标准、强化运用”三个维度提出明确要求。一是提高站位，深刻认识年度考核的重要意义。总部人员要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带头落实中央八项规定精神，力戒形式主义、官僚主义，聚焦实际工作，杜绝“材料考核”“痕迹考核”；围绕“三条主线”战略和“三转”攻坚任务，重点考核安全生产、转型攻坚、管理创新等实绩，避免“走过场”“泛泛而谈”。同时，要强化总部“战略引领、统筹协调、监督保障”职能，提升服务意识与管理效能。二是严格标准，确保考核精准有效。要把贯彻落实上级及公司党委决策部署作为首要考核内容，严查“行动少落实差”等问题，确保总部员工政治过硬；对照部门职责和年度目标，突出“三条主线”任务完成情况，不仅看“干了什么”，更看“干成了什么”，真正做到以考核促总部作风转变、以考核促战略落地、以考核促管理提升。三是强化运用，以考核促落实。要把考核结果作为评优评先、职务晋升、绩效分配的重要依据，对表现突出的员工优先使用，对履职不力的坚决调整，树立“员工能进能出，工资能高能低、干部能上能下”的鲜明导向；要对照2025年重点工作清单，细化任务、明确节点，推动各项工作落地见效。同时，针对考核暴露的能力短板，通过“结对帮扶”提升业务水平，以高标准完成各项工作。

 蔡宝家强调，考核没有终点，作风建设永远在路上，总部全体干部员工要以此次考核为契机，进一步强化责任担当，以更加务实的作风、更加有力的举措，更加坚定的信心，推动乐矿能源集团在主业转移企业转型新征程上迈出更大步伐！

       此次考核，采用“现场述职+书面述职+视频述职”相结合的形式，并根据员工述职情况和日常工作表现等综合考量，进行现场打分测评，真正做到了公司总部全体员工年度考核述职的全覆盖。（供稿：方霞、张泽剑    编辑：何虹）