10月14日，正值国庆、中秋双节后省外督导检查关键节点，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家深入（山西）矿业杏花岭分公司调研指导工作。（山西）矿业负责人陪同调研。

 调研期间，蔡宝家深入东兴托管煤矿井下一线，实地察看 15105 轨道顺槽（东）掘进工作面的现场作业流程、设备运行状态及安全防护措施落实情况。在随后的调研反馈会上，他仔细听取杏花岭分公司2024年以来安全生产、经营管理等重点工作汇报，对该公司取得的成绩给予充分肯定。

 围绕下一步工作，蔡宝家要求，一是强化现场安全管理，压实全员责任链条。要进一步强化工作面顶板淋水的现场安全管理，制定专门的安全技术措施，完善作业地点排水系统，明确专业技术人员经常到现场跟班，严格落实矿领导挂点包保制度，切实加强水情观测和分析，实时掌握水文动态，确保查清、探明才能作业。同时，要建立健全安全隐患台账，明确整改时限、责任人和具体措施，严格实行闭环管理，确保隐患整改零折扣、无死角，全面提升现场管理效能。二是深化隐蔽致灾因素普查，筑牢风险防控根基。要紧盯防治水、防灭火、顶板管理等关键领域与薄弱环节，深入开展安全隐患排查整治，对隐蔽致灾因素进行全面梳理和系统性分析，精准掌握隐患底数，做到心中有数、应对有方，从源头阻断风险传导。三是优化重大灾害治理，守住系统性安全底线。要紧扣“防大治大”关键任务，全方位、无死角排查重大风险隐患，全链条、闭环式推进问题整改，以最严标准、最硬措施，坚决守住不发生系统性安全风险的底线，为企业稳健发展筑牢坚实安全屏障。四是推进安全生产标准化建设，提升安全管理整体效能。要始终坚持安全生产标准化建设“不松懈、不滑坡”，严格对标国家及行业最新标准，对生产流程、作业规范、安全系列化装备进行优化完善，全力营造整洁、规范、安全的作业环境。同时，要结合企业实际修订完善应急预案，完善作业现场避灾路线标识，强化应急队伍建设，常态化开展实战演练，以标准化建设为抓手，推动企业安全管理水平再上新台阶。（供稿：杨冬明   编辑：何虹）