9月15日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持召开本周重点工作调度例会。会议通报了近期全国煤矿安全事故案例，进一步强化全员安全管理意识，深刻汲取事故教训，凝聚发展共识，以对标对表的严实作风，全力兑现各项工作任务，为企业发展筑牢根基。

蔡宝家强调，一是强化隐蔽致灾因素普查验证，保障企业安全生产。各单位、各部门要深刻汲取安全事故教训，做到举一反三、警钟长鸣；要聚焦隐蔽致灾因素，加强日常观测和预判，扎实推进普查与验证工作，从源头消除安全隐患；同时，要以煤矿托管和技术服务为支撑，丰富煤矿托管内涵、拓展托管外延，打破地域限制与思维壁垒，为企业转型发展注入更多活力。二是压实治亏扭亏措施责任，保障年度目标兑现。由人力资源部牵头，全面梳理治亏扭亏各项工作任务，建立常态化跟踪机制；定期通报各单位期治亏扭亏措施落实进度，实时反馈意见，保障各项措施落地见效，为完成年度目标提供坚实保障。三是全面规范企业财务管理，提升财务管理水平。公司总部财务部门要强化对直属各单位财务管理的指导力度，统一费用核算科目设置，规范账务处理全流程，推动财务管理标准化、精细化、规范化，切实提升企业财务管控水平。四是压实资产管理权责关系，提高资产管理收益。各有关单位要充分发挥主观能动性，全面梳理现有资产租赁现状，明确资产管理主体，查漏补缺，完善制度，规范运行，在严守国有资产保值底线的前提下，实现资产收益最大化；同时，要紧密围绕公司“三条主线”发展战略，推动各产业间协同联动，进一步提升企业整体运营效益。五是强化党风廉政建设，营造干事创业风清气正的政治生态。配合上级启动开展领导干部政治家访工作，压实企业全面从严管党治党主体责任，推动干部教育管理监督和廉洁家风建设常态化、长效化，做到同频共振，保障党风企风家风持续好转。

会议以“现场+视频”方式召开，公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿、编辑：何虹）