9月8日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持召开本周重点工作调度例会。会议深入分析当前形势，指出企业发展面临的压力与挑战，强调企业上下必须持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，常态化推进作风建设，聚焦重点、难点、堵点问题精准发力，确保各项重点工作落地见效。

蔡宝家要求,一要以更加坚定的决心抓实规章制度执行。要加大制度落实考核力度，确保考核要求统一、执行标准一致，切实体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。要抓牢抓实制度文件流转，确保及时传达到各单位、各部门、各项目部。同时，要加强合同协议审签把关和履行监督管理，根据情况变化及时变更协议、补充条款。二要以更加扎实的作风推动安全生产经营目标兑现。 要加强经营形势任务宣传教育，结合情况变化及时调整对冲措施，相关部门及子分公司要抓好措施执行情况的跟踪调度，确保落实到位。省外单位要主动适应环境，全面优化采掘方案、技术措施和结算方式，精准施策，深挖潜力，推动治亏扭亏措施取得实效。要加大应收账款清收力度，紧盯时间节点，调整方式方法，加强协调沟通，确保资金及时回笼。三要以更加务实的行动夯实安全保障基础。当前正值煤炭生产黄金期，各托管煤矿都在抢抓生产，各级安全管理人员特别是领导干部要身先士卒主动深入一线，紧盯现场安全管理关键环节，对瓦斯治理、探放水、防自然发火等重点工程，必须安排专人进行全过程旁站监督。要加强对隐蔽致灾因素的探查、辨识、验证，发现重大问题必须及时报告委托方，并督促其改正。同时，要加强对省内封闭矿井周边的巡查，严防乱采盗挖，相关部门要加强抽查检查。四要以更加主动的沟通协同安全管理合力。 要严格依据合同约定，明确各方权责，厘清层级关系，压实主体责任。要牢牢掌握安全管理主动权，在日常检查中主动作为，加强与基层的沟通交流，深入了解实情，解决实际问题，保障企业安全运营。五要以更加优质的服务重塑企业外在形象。省外各单位要加强业务学习，提升管理团队的专业素质和管理水平，通过加强机械化、自动化、智能化、信息化等方面知识学习，提升各级管理人员综合能力。要通过社招、校招、自培等方式引进专业技术人才，加强青年干部储备，鼓励年轻专业技术人员走出去学习交流，提升队伍整体水平。要转变服务态度，增强服务意识，发挥优势、补齐短板。针对检查发现的问题，要善于提出解决办法，帮助解决实际问题，赢得合作方认可，树立企业良好形象。六要以更加坚决的态度落实过紧日子措施。要锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，扎实推进作风建设。各级管理人员要勇于担当尽责，引领全体员工树立艰苦奋斗、过紧日子的思想，严控非生产性支出，节省日常开支，杜绝浪费，千方百计稳定基本盘，积极寻求企业发展新突破。

会议以“现场+视频”形式召开。公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门及省外各单位负责人通过视频参会。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）