9月5日，乐矿能源党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家在（山西）矿业左云分公司高家窑煤业主持召开调研座谈会，督导安全生产工作，公司总部相关部门负责人参加。

  在高家窑煤业项目部，蔡宝家听取了左云分公司今年以来工作汇报，详细了解该矿采掘方案接续和当前安全生产经营情况。

  就做好下步工作，蔡宝家强调：一是认清形势，统一思想。要清醒认识当前面临的煤炭市场低迷、行业监管趋严和企业生产经营困难的形势，加大形势任务宣传教育，加强内部团结协作，明确统一目标，形成安全管理的合力和安全生产的动力。二是理清权责，严格管理。要进一步明确各级安全管理主体责任，发挥安全管理主观能动性，主动深入一线、深入现场，盯住现场、盯紧关键环节，严格制度执行和落实，对失职渎职人员严格追责问责，并做到激励与约束并举，真正做到公开、公平、公正。三是提升能力，主动作为。要把人员素质提升作为当前重要抓手，采取导师带徒、专业培训等形式，加强员工能力和素质培训。同时，要充分发挥绩效薪酬激励作用，督促员工加强自我学习，提升专业能力和管理水平。要根据企业现状，培养和打造一支少而精的多能型“特种部队”，既是管理者也是执行者，推动干部职工主动作为。四是强化协调，加速融合。要树牢“一家人”思想，主动融入，增强大局意识，加强与委托方、合作方沟通交流，做到内外协调，团结协作，加速融合。五是抓住关键，聚力攻坚。要全面加强风险研判，梳排矿井作业现场存在的安全隐患，突出重点，分项治理，对重大安全隐患要挂牌督办，按照“五定”原则整改闭环到位，确保不发生系统性风险。六是明确目标，严格考核。要围绕年度目标，进一步明确工作任务，量化工作目标，明确工作节点，严格执行考核机制，加大绩效考核力度，真正解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，以严厉考核倒逼全员履职尽责。（供稿：刘善荣  编辑：何虹）