8月4日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，要求全公司坚定发展信心，树牢安全发展理念，时刻保持高度危机感和紧迫感，全力推动各项重点工作落地见效。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

蔡正华要求，一是坚定战略自信，树立发展信心。企业上下要始终坚定“走出去”发展道路自信，清醒认识近年来取得的成效，坚定“三条主线”发展战略信心，落实“三转”工作举措。要立足实际练好内功、深挖潜力，做好主业转移企业转型发展的“加减法”，坚决守牢安全生产底线，优化经营管理，算好企业安全账、经营账、发展账，推动企业可持续安全稳定发展。二是正视当前困难，制定有效举措。要认真学习江投集团、江西煤业系列文件和工作要求，围绕治亏、控亏、扭亏保年度目标要求，结合自身实际，明确改革重点，整合工作要点，制定切实可行的硬措施。要提质增效降本， 依据“三定”方案，优化精简架构，培养技术骨干，降低成本支出，全力创业创新创收，扭转当前被动局面。三是紧盯重点工作，聚力攻坚突破。要加强与地方政府对接沟通，扎实做好矿区资产移交工作， 全力争取最大支持。要弘扬义无反顾、敢为人先的安源精神，持续抓好新项目拓展，煤矿托管坚持稳中求进总基调，寻求安全优质煤矿进行托管。非煤矿山要加快办理相关资质，码头经营全力实现扭亏为盈。要加快应收账款催收工作，确保资金回笼到位，保障企业安全稳健运行。

针对本周重点工作，蔡宝家强调，一要加强安全生产重要环节过程管控。省外各子（分）公司要强化安全生产管理，压实各层级主体责任，加强风险研判与日常检查，加大重大灾害治理过程管控与隐蔽致灾因素普查力度，从源头上消除重大风险隐患。要强化作风建设，加大安全考核与问责力度，对安全管理失职失责行为严肃追责、从重处罚。要严格落实省外托管煤矿雨季“三防”方案，完善极端天气应急处置预案，强化防范措施，确保安全度汛。二要加快制定年度经营目标兑现对冲措施。面对经营不确定性，各单位、部门要全面梳理年度经营目标兑现的对冲措施。加快合规处置闲置低效资产，分类分批推进，盘活资产提效。加快推进鸣西矿井产能交易准备工作，做好矿区资产移交，保障企业正常经营。三要规范用足用好民生资金。全面梳理上级部门提出的相关问题，制定整改方案和措施，明确责任抓好检视整改，规范用足用好民生资金，提升企业经营管理规范化水平。

会议以“现场+视频”方式召开，公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）