7月23日，江西煤业党委副书记、总经理金江涛一行到乐矿能源督导止损治亏工作。乐矿能源党委书记、董事长蔡正华，财务总监方应欣，纪委书记聂立军等参加会议。

  会上，金江涛传达了7月7日江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和到江西煤业调研时讲话精神，听取了乐矿能源上半年经济运行情况，详细了解开展止损治亏工作取得的成效、存在的突出问题，以及下半年在安全生产、内部管控、资金回笼等方面的工作规划。乐矿能源党政负责人签订了“军令状”。

 金江涛对乐矿能源破釜沉舟坚持“走出去”闯出了一片天地及上半年实现了营收利润“双过半” 目标表示了肯定。针对当前及今后一段时期的工作，特别是止损治亏工作，要求乐矿能源进一步加大力度，提升扭亏治亏措施的针对性、操作性和实效性。一是抓安全保稳定，为生存发展提供基本保障。安全是企业生存的首要保障，要牢固树立安全发展理念，深刻汲取事故教训，全面落实企业安全主体责任，持之以恒、毫不懈怠地做实做细安全工作，全力维护改革发展大局稳定。二是抓治亏收账款，为生存发展夯实经济基础。抓治亏收账款是乐矿当前的重要任务，要着力解决资金短缺问题；要坚持“加减法”双管齐下，全面落实止损治亏方案，实现降本增效；持续深化改革，对低效、无效及长期扭亏无望的企业坚决实施关停并转，确保企业轻装上阵；加快盘活闲置资产，推进新“三定”方案落地，实现企业止损治亏目标。三是抓转域谋转型，为生存发展加注强劲动能。面对国内外经济下行压力和煤炭行业竞争加剧的情况，公司上下要传承“义无反顾、敢为人先”的红色安源精神，聚焦煤炭主责主业，既要稳存量拓增量，又要提升码头运营效率；积极拓展非煤矿山业务，加快资质办理与业务对接，力争项目早日落地。四是抓党建强引领，为生存发展凝聚奋进力量。全体干群要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，认清形势、统一思想，坚决摒弃“等、靠、要”思想和“躺平”心态，同心同向、同频共振、迎难而上、勇于拼搏、真抓实干，以狠抓治亏、降本、增收等硬措施落实的确定性，应对外部形势的不确定性，全力以赴兑现下半年和全年的安全生产经营任务目标，为乐矿能源乃至江西煤业的生存与发展作出更大贡献。（供稿、编辑：何虹）