7月8日至9日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家率队深入乐矿电力、乐矿实业及人力资源分公司调研督导工作，公司党委委员、财务总监方应欣及总部相关部门负责人随同调研。

在调研中，蔡宝家对各单位攻坚克难取得的成绩予以肯定，聚焦各单位主业发展难题进行面对面指导。他指出，乐矿电力要坚持人才驱动转型，大力强化人才队伍建设，通过系统性培训拓展员工知识技能，激发内生动力，为可持续发展和产业升级提供坚实人才保障；乐矿实业要以服务赢得市场，变被动为主动，积极推行“上门服务”，将提升服务品质作为生存发展关键；人力资源分公司要依法合规、高效推进物资处置工作，同时要广开思路、创新思路多元化拓展收入来源，提升经营效益。

针对当前形势与各项重点工作，蔡宝家要求，一要压实安全责任，筑牢发展防线。 安全是企业发展的生命线，各单位要深刻汲取新余“1.24”、江西华赣瑞庆再生资源利用有限公司“7·2”事故教训，压实各层级安全责任。强化消防安全管理，对人员密集场所、有限空间作业、用电用气安全、物资仓库等关键领域，必须加强日常巡查、维护保养与规范操作，高温时段需科学安排户外作业，坚决杜绝各类安全事故。二要规范经营管理，全面提质增效。 针对相关企业现状，要求全面强化规范化、精细化管理水平。必须严格成本管控，推行精细化核算；全面加强财务管理，完善预算体系与风险预警机制；高度重视合同履约的严肃性，项目管理费等须按约及时足额收取，严禁随意变更合同条款；同时要求乐矿实业以上率下提升物业费回收率，多措并举保障主业收入。三要加强作风建设，强化责任担当。 各单位必须从严从实、长期坚持贯彻落实中央八项规定精神，时刻绷紧纪律之弦，将作风建设扎得更深更牢，为企业稳步发展营造风清气正的政治生态。

公司党委委员、财务总监方应欣结合分管领域，对各单位经营管理和落实中央八项规定精神等工作提出指导意见。总部相关部门负责人分别就业务对口工作进行了深入指导。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）