7月7日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，深刻吸取事故教训，警钟长鸣，居安思危，守稳守牢安全底线，统筹谋划企业发展，奋力推进各项重点工作落地见效。党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

      蔡正华要求，一要警钟长鸣，深刻吸取事故教训。要深刻吸取事故教训，警钟长鸣，举一反三，层层压紧压实安全生产主体责任，履行好各岗位职责。要紧跟当前安全生产监管形势，全面做好规范化管理、标准化施工、精细化考核、常态化监督、长效化运行。对安全隐患实行可视化整改，加强隐蔽致灾因素物探钻探等探放措施执行，以实际行动保证主业安全转移。二要精准施策，强化经营有效运行。要树牢“过紧日子”思想，在保障企业安全前提下，减少非刚性支出。各单位要加强形势任务的分析研判，统筹谋划各项经营工作，主动应变求变，采取有效应对措施，增收创效，提质增效。三是深挖内潜，制定对冲措施应对不确定因素。各单位、各部门要根据企业当前经营形势，咬定全年目标任务不放松，制定对冲措施，深挖潜力，激发活力，稳步推进新项目建设，加强应收账款清收力度，加快闲置资产盘活，保障企业稳健运转。四是从严从实，落实中央八项规定精神。深入贯彻中央八项规定精神学习教育已进入走深走实阶段，各级组织要扎实推动学习教育与中心重点工作互融互促，对照两个问题清单和清单80条全面查摆问题，列出整改台账，加强督察督办，做到立行立改。五是加强协调，维护企地稳定发展环境。要进一步提高政治站位，从思想上充分认识稳定工作的重要性，积极履职尽责，压实主体责任，强化企地联动，统筹兼顾，齐抓共管，凝聚合力；要做好常态化监测，动态化管控，注重方式方法，用心做好信访接待，耐心做好解释解答，把各类矛盾纠纷消灭在萌芽状态，为企业营造平安稳定发展环境。

      就做好当前各项重点工作，蔡宝家强调要真抓实干，保障各项工作落地见效。一是牢记教训，时刻警醒，真抓实干保障生产经营安全稳定。当前处于高温强降雨交织阶段，省内外各单位要围绕安全特点做好安全工作。乐矿实业公司要强化小区物业管理责任落实，做实日常消防安全检查；乐矿电力公司要加强电网维护和巡查检查，做好库房仓库巡查，野外作业要合理安排作业时间，不得单人单独作业，同时做好防暑降温工作。省外各煤矿要根据气象动态及各矿井实际，扎实做到防大治大和“雨季三防”工作。采掘作业务必做到先探后采、先探后掘，工程措施必须有专人现场把关验收；对下井人员要全面排查，身体及精神状态不佳人员不准入井；要建立各级安全检查发现问题隐患整改闭环销号网络化管理制度，充分发挥总部环境监测运菅平台作用，做到隐患及时上网，整改销号及时上网，整改前后可视化。二是规范管理，精打细算，真抓实干保障企业经营运转正常。企业上下要清醒认识当前经营形势，各单位、各部门要根据形势任务，及时调整对冲措施，围绕全年目标任务兑现早做打算，统筹规划。要加强规范化管理，从严从紧做好岗位人员定编工作，人员进出流动大的公司要提高用工效率。要量入为出，千方百计增效创收，降本增效，要严格规范财务管理，抓好问题整改；要加大应收账款催收考核力度，全面做好融资工作，保证资金正常运转。三是统筹谋划、聚力攻坚，真抓实干保障重点工作落地见效。要在安全稳定前提下开足马力拓展项目，全方位寻找优质煤矿项目进行托管，多措并举推动项目落地见效，确保新项目有质量，有增量。要加快处置盘活低效闲置资产，加强码头项目运营管理，扎实做好综合信访稳定工作，推动企业安全稳定发展。

会前，与会人员集中观看了李家楼煤矿“7.6”事故安全事故警示教育片。

公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）