6月23日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华在重点工作调度例会上强调，认清当前形势，坚定发展信心，凝聚共识共为，坚决打好打赢“双过半”攻坚战。党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

 蔡正华要求，一要精心筹划，加快推进物探钻探机构运行。要深刻汲取事故教训，增强防大治大意识，坚持系统管理，加快推进域外托管煤矿物探钻探机构运行，提高效率，提升效果，全面加强瓦斯治理、水患防治等隐患排查治理，做到心中有数，手中有招，为企业可持续长远发展奠定基础。二要精准施策，加快做好历史遗留问题稳控工作。要根据当前不稳定因素，及时组织召开专题会，形成工作专班，梳理相关材料，明确稳控和应急方案，做到抓早抓小，防微杜渐。要依法依规做好解释，用心用情做好解答，有效防控稳定风险。三要精打细算，加强经营目标兑现管理。当前处于决战决胜“双过半”的关键时期，要坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，全面总结分析兑现“双过半”目标任务的优劣势，巩固优势，强化弱项，补齐短板，奋力争取实现“双过半”目标任务。四要精准发力，继续加快应收账款的清收。应收账款清收是当前以及今后一个时期的主要任务，各清收专班工作组要团结协作，分兵作战，分头把关，加快应收账款清收工作，确保资金有序回笼，保障企业稳健运行。五要精诚团结，抓好当前重点工作落地见效。面对当前形势任务，企业上下要始终坚定信心，保持定力，精诚团结，做到心往一处想、劲往一处使，统筹抓好当前各项重点工作。加快对接鸣西煤矿闭坑验收工作，抓紧非煤矿山爆破资质办理，有序推进地铁处改制，持续加大资产盘活力度，充分做好非主业项目风险评估，确保企业发展行稳致远。

 就做好当前工作，蔡宝家强调，一是严格安全生产标准，抓实抓细现场检查考核。当前安全生产形势严峻复杂，行业监管执法越来越严，各单位、各部门要加强安全生产标准化知识学习，严格按照标准落实各项行业标准和安全措施，坚决杜绝干惯了、看惯了、习惯了的现象；要认真组织学习江投集团安全考核实施办法相关文件精神，抓实抓细现场安全检查考核，针对“宽松软”现象要持续加大考核力度，倒逼各级安全管理人员严起来、紧起来、实起来。二是严格成本费用核算，建立科学合理的薪酬管理酬体系。财务部门要依据薪酬考核标准，结合省内外各单位经营情况，严格经营成本费用核算；红石岩煤矿要根据矿井采掘方案现状和新甲方费用成本结算方式的变化，重新核算薪酬考核、成本费用，确保达到收支平衡，企业经济运行稳定。三是严格合同履约到位，落实合同执行定期报告制度。法务部要牵头组织专门人员对企业内部所有履行的合同进行一次全面检查梳理，对合同制定、合同执行过程中存在的问题提出相关意见，对执行不到位的现象要及时提出警示警告，并及时通报；针对应收账款合同履约问题，要依法依规进行清收，坚决防患杜绝经营风险，维护企业稳定。

 公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）