6月13日—15日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华深入陕西公司调研指导工作，公司党委委员、总工程师束华英及总部相关部门负责人参加。

   就做好托管煤矿安全管理和资金回笼等工作，蔡正华要求，一是深刻汲取事故教训，切实落实好安全警示教育会工作要求。要牢固树立安全发展理念，围绕煤矿重大灾害超前防治、落实全员安全责任、矿井标准化管理体系建设为抓手，切实筑牢安全的根基；要正确审视当前煤矿安全生产形势和市场形势，为矿井拿出最优方案、做出最优服务，切实为地方煤矿的持续稳定发展贡献一份乐矿力量。二是进一步理顺托管层级关系，健全管理体制系统。要严格落实国家和陕西省以及省投集团《关于全面开展托管煤矿整顿切实加强托管煤矿安全管理的通知》有关要求，健全完善组织机构，选优配强队伍力量，提升安全技术管控水平，规范托管煤矿日常管理，做出乐矿品牌效应。三是加大资金回笼工作力度，保障企业安全运行。要充分理解当前煤矿企业所面临的困境，加强与业主方沟通联系，互相支持、互相帮助。陕西公司要成立工作专班，根据矿井实际制定切实可行的资金回笼计划，确保资金回款及时到位。（供稿：匡军   编辑：何虹）