爬坡过坎  乘势而上 坚决打赢“双过半”攻坚战

在本周召开的重点工作调度例会上，公司党委书记、董事长蔡正华强调，在形势任务面前，全体干部职工要始终维护好企业安全稳定发展大局，统筹好生产经营各项重点工作，坚定信心，锚定目标，同向发力，坚决打赢上半年“双过半”攻坚战。

今年以来，企业发展势头总体保持良好，安全生产平稳可控，经营业绩实现首季“开门红”，为打赢“双过半”攻坚战奠定了基础。但我们也要清醒看到，受国内外经济环境影响，企业生存面临严峻形势，不确定因素增加，面对复杂多变的经济形势和市场环境，我们绝不能有丝毫懈怠，必须以时不我待的紧迫感和使命感，全身心投入到实现“双过半”目标任务中。

实现“双过半”务必夯实基础，树牢底线思维。安全是发展的前提，发展是安全的保障。奋战二季度实现“双过半”目标，必须树牢底线思维，更好统筹发展这个“第一要务”与安全这件“头等大事”。各单位、各部门要扛牢“促一方发展、保一方平安”政治责任，时刻绷紧安全生产这根弦，以“安全生产月”为契机，认真开展好规定动作，结合实际开展好自选动作，全面排查治理各类安全风险隐患，实现月月都是安全月，天天都是安全日。随着雨季来临，强降雨、雷电、大风等极端天气频发，省内外各单位要密切关注各地天气预报和汛情预警，严格执行“雨季三防”工作机制，落实各项防范措施，为决战“双过半”营造安全稳定环境。

实现“双过半”务必把握核心，抓好创收增效。当前，面对煤炭经济下行的严峻形势，唯有把握资金管理核心，打好“增收降本、资金回笼”组合拳，才能推进企业可持续稳健发展。各单位、各部门要不折不扣执行公司应对煤炭市场下行工作部署，改变经营管理模式，把过“紧日子”思想切实融入生产经营全过程，深入推进全面预算管理，严格成本费用支出，让每一分钱都花出效益。资金回笼是企业当前的主要任务，各清收专班工作组成员要明确职责，制定计划，落实任务，迅速行动，团结协作，举全公司之力加大应收账款清收力度，确保资金回笼到位，保障企业稳健运行。

实现“双过半”务必凝心聚力，携手共克时艰。冲刺“双过半”是一场团队战、协同战，需要全体党员干部职工心往一处想、劲往一处使，全面落实公司党委各项决策部署，自上而下同题共答“一张卷”，同心共下“一盘棋”，集智聚力，善作善成。特别是在当前严峻复杂的形势任务面前，全体乐矿人要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，以挑大梁、担重任的信心决心，以攻难关、打硬仗的魄力勇气，迎难而上、共克时艰，奋力扭转当前被动局面，汇聚起冲刺“双过半”的强大合力。

“双过半”是与时间的赛跑，更是对作风能力的全面检验。我们要以深入贯彻中央八项精神学习教育为契机，对照党章党规党纪，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以严的标准、严的要求将深入贯彻落实中央八项规定精神与推动企业中心工作紧密结合起来，以优良的作风促进各项工作任务的顺利完成。我们坚信，在公司党委的坚强领导和全体员工的共同努力下，坚持“干”字当头，坚守岗位职责，干好每一天，打赢每一仗，就一定能够积小胜为大胜，交出一份漂亮的“期中答卷”。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）