6月9日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，强调要守稳守牢安全底线，稳步提升经营质效，奋力推进各项重点工作有序开展。党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

 蔡正华强调，当前形势严峻复杂，各单位、各部门要保持清醒头脑，积极履职尽责，统筹推进安全生产经营各项重点工作。要维护好企业安全稳定大局，面对企业生存现实问题，要发挥各级党组织把方向管大局促落实的作用，坚定走出去发展理念自信、道路自信，采取有效措施扭转当前被动局面，对涉及企业职工民生问题，采取各种方式方法，妥善解释到位、帮扶到位。

 蔡正华指出，要持续深入开展六月安全生产月活动，相关部门要加强对各单位“安全生产月”活动开展督查督办，按照时间节点和规定步骤，有序开展相关活动。要加强码头项目经营管理，严格按照合同条款，扎实做好资金回款工作。要按照企业深化改革要求，加快推进综合楼办证和铁路处改制工作，促进企业改革发展。

 蔡正华要求，要认真落实上级学习教育工作要求，对照贯彻落实中央八项规定精神学习教育2个问题清单、28个具体问题和基层“四风”10种隐形变异表现，进一步查摆问题，列出整改台账，集中整治整改。要根据当前形势要求，明确公务接待、请吃用餐等标准，严格规范党员干部生活言行举止，做到入脑入心，动真碰硬，真刀真枪。要严格执行属地政府和监管部门要求，加强省外各矿井现场安全管理，建立健全组织机构，选优配强队伍力量，提升安全技术措施，规范托管煤矿日常管理，做出乐矿品牌效应。同时要落实清收工作专班要求，加大应收账款清收力度，明确职责，落实责任，确保资金回笼到位。

就做好本周各项重点工作，蔡宝家强调，一要时刻绷紧安全弦，切实抓好安全生产工作。各单位、各部门要认真开展好六月安全生产月活动，深刻吸取近期安全生产事故教训，把别人的事故当成自己的来对待，做到举一反三，警钟长鸣。各驻地子（分）公司要对所托管煤矿认真开展安全风险研判，扎实做好探放水、自燃发火、瓦斯、顶板、设备运输吊装，以及“雨季三防”等重大风险治理；要坚持以思想安全促行为安全，深化作风建设，强化现场管理，及时检查发现解决问题，将各类安全隐患消灭在萌芽之中。二要时刻树牢过紧日子思想，切实抓好降本增效。公司上下要以企业稳健运行为前提，牢固树立“过紧日子”思想，改变经营管理模式，降低经营成本管理费用；码头项目要抓住有利时机，做好安全环保工作，提高业务总量，提升项目质效，保障连续运营；要加大应收款项催收力度，经管部门要发挥主力军作用，相关单位、部门要做好协调配合，确保资金有序回笼。三要落实责任，切实抓好上半年度工作总结。各单位、各部门要对照年初的工作安排以及制定的重点工作目标，做好上半年度工作总结。坚持实事求是反映实际情况，内容数据要可靠准确。综合办公室要统筹调度各单位、部门总结材料，做好收集整理，及时形成规范性总结材料，为下半年各项工作有序推进提供有力参考。

公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）