6月3日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，总结分析今年以来企业安全生产经营形势，部署安排本周及6月份开局各项重点工作。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

蔡正华要求，一要提高政治站位，有效推进贯彻落实中央八项规定精神学习教育。学习教育是当前首要政治任务，各级党组织要提高政治站位，强化思想认识，一体推进“学查改”工作。对照学习教育重点学习内容，认真学习领会学习教育精神和规定清单，常态化开展警示教育，确保学有质量；要对照清单80条，认真查摆，检视不足，做到查有力度；针对查摆出的问题要建立数据清单，能即时整改的，要立行立改，着力规范接待陪同、请吃用餐、公务用车、出差交通、住宿补助等标准。学习教育工作专班要加强对基层党组织开展学习教育工作进行督办督办，促进学习教育和工作开展两不误、两提升，确保改有成效。二要提升公司治理，有序防控企业改革经营风险。公司上下要始终维护企业安全稳定发展大局，持续开展好“安全生产月”各项活动，全面排查治理安全风险隐患，筑牢企业安全发展根基；加大力度清理“两非两资”企业，确保企业轻装上阵；要规范合同履约，全面梳理现有合同协议，加强多方沟通，认真履行合同协议，促进合作共赢。严格公司用章制度，规范用章程序，防范经营风险。三要提升协调能力，有效推动对外合作交流。各单位、各部门要提升履职能力，不断优化对外服务水平和质量，做好对外拜会和接待工作，共谋共促企业发展。要加快资金回笼，加强沟通协调，采取有效措施，确保资金回笼到位。同时要稳步推进新项目洽谈，助推企业发展行稳致远。

就做好六月份开局工作，蔡宝家强调，一是提高站位保安全。企业上下要围绕“安全生产月”活动“人人讲安全，个个会应急--查找身边隐患”主题要求，认真开展好规定动作，结合实际开展好自选动作，全面排查治理各类安全风险隐患，确保活动取得实效，企业安全生产。二是强化担当保经营。各单位、各部门要清醒认识企业当前经营形势，牢固树立“过紧日子”思想，全面打好“增收降本、资金回笼”组合拳。省外各单位要结合实际调整资金回笼计划，制定相应措施，确保资金有序回笼；码头经营等项目要抓住有利时机，全面增量增收，实现提质增效；要加大成本管控力度，严格资金审批制度，保证企业正常运行。三是深化认识保稳定。全公司要上下一条心，拧成一股绳，齐心协力，团结一致，维护企业稳定。要全面做好职工思想动态摸排，准确掌握职工思想变化，针对不稳定因素要做好解释工作，确保职工队伍稳定。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）