5月26日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，分析研究当前形势，部署安排本周及6月份开局各项重点工作。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

蔡正华在讲话时指出，各单位、各部门要认清当前形势，坚定发展信心，聚焦安全生产经营各项重点工作，积极履职尽责，时刻将责任记在心上、扛在肩上、落实在行动上，切实维护企业发展大局。

蔡正华强调，一要认清安全生产形势要求，强化有效管理。当前全国煤矿安全形势不容乐观，公司上下要提高思想认识，深刻汲取事故教训，举一反三，警钟长鸣，压紧压实各级主体责任，补齐安全管理短板漏洞。要认真组织开展好“安全生产月”活动，加强安全生产法律法规和制度的宣贯，切实增强全员安全生产意识。各级管理人员要以时时放心不下的的危机感和紧迫感加强现场管理，强化源头管控，紧盯水害、火灾、瓦斯、顶板等重大灾害治理，将各类不安全稳定因素消灭在萌芽之中。二要认清经营形势要求，强化目标管理。各单位要对照年度重点任务目标，严起来、紧起来，强化考核，对标管理，确保兑现目标。要对现有经营项目进行充分分析评估，采取有效措施，及时止损和挽损。要加大应收账款清收力度，抽调人员组成清收工作专班，列出任务清单，明确工作要求，压实工作责任，分兵作战，分头把关，确保资金回笼到位。三要认清学习教育形势要求，强化“规定”落实。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育是当前的首要政治任务，各级党组织要对照“11个方面”，中央八项规定精神和清单80条，常态化开展警示教育，以案例为警示，认真对照查摆，对党员干部工作作风和生活作风全面规范和严格要求，确保学有成效，查有力度，改有成效。

就做好本周及6月份开局各项重点工作，蔡宝家要求，一是重大安全风险必须做到时时有人盯。各单位、各部门要认真吸取全国近期安全生产事故教训，做到举一反三，警钟长鸣，以更实标准、更严要求抓牢抓实安全生产工作。盯紧盯牢现场安全管理，全面加强煤矿安全生产系统日常维护，盯紧盯牢水害、火灾、瓦斯、顶板，以及采面收尾接替设备运输吊装等重大风险治理，把各项安全措施执行到位。要结合“安全生产月”活动，开展好风险研判工作，做到早安排、早研判，对研判排查出的问题，明确责任人和整改要求，形成整改闭环销号。二是资金回笼工作必须做到天天有人催。企业上下要充分认识资金回笼对企业运转的重要性，要依照应收账款，制定相应措施，明确职责，落实责任，确保资金回笼到位；同时做好融资工作，保障企业稳健运行。三是重点项目推进必须做到常常有人抓。要以项目运营结果为导向，全力做好码头、光伏、食府等项目管理，提高业务总量，提升项目质效；在新项目拓展上要充分做好前期调研分析，审慎稳妥推进，防控经营风险。四是特殊时段的工作必须做到层层有人管。端午节即将来临，各单位、各部门要认真安排节假日期间各项重点工作，尤其是抓好省外托管煤矿安全管理，各驻地子（分）公司领导要成立督导包保工作组，组建安全巡查小分队，深入现场，下沉一线，加强现场安全管理；要做好节假日值班值守及信息报送工作，必须做到24小时在岗，严格履行请销假制度，严肃劳动组织纪律。要时刻关注极端天气和汛期各地气象动态，做好极端天气隐蔽致灾因素普查，开展地质灾害巡查，做好应急准备，确保矿区平安。

公司高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部门、省外各单位负责人以视频参会。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）