4月21日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，总结分析当前安全生产经营工作，部署本周及下一阶段各项工作任务。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。公司在家高管、总部部门负责人现场参会，安全生产技术部、省外各单位负责人以视频参会。

蔡正华要求，一要加强托管煤矿关系协调处理。省外各单位要清醒认识当前域外煤矿托管形势，以目标任务为导向，扎实做好安全生产经营稳定工作，把解决当前问题作为检验各级领导班子能力和水平的试金石。黄陵分公司要正确处理好新老甲方合作关系，强化沟通协调，妥善解决合同签订、资金结算、证件办理等相关工作。陕西公司按照国家安全监管和地方应急部门要求，做好相关整改工作“后半篇文章”，实现托管煤矿管得了、管得住、管得好的目标。山西（矿业）公司要善于用方法和策略解决问题，化解不稳定风险因素。二要加快矿区资产处置推进工作。相关单位、部门要全面梳理矿区闲置资产，对无效低效、长期闲置资产进行分批分类处置。要加快资产盘活利用，引进项目合作，使资产变资源，资源变资金。三要加快鸣西矿闭坑验收推进工作。新鸣煤业关闭退出遗留问题处置办公室要履行好职责职能，按照时间节点，加快推进闭坑验收工作落实落地，为加快做好产能交易、物资处置等工作奠定基础。四要加快省内外新年新项目的研究确定。要围绕“三条主线”发展战略和“三转”工作举措 ，对各类项目进行再梳理、再研究，做到思路清晰，目标明确，推动项目建设再升温、再提速、再突破。五要把中央八项规定精神“学查改”工作进一步落实践行。各级党组织要深入学习贯彻中央八项规定精神，对照八项规定80条清单，一体推进“学、查、改”。党员领导干部要规范自身行为，习惯于过紧日子思想，厉行节约，在遵规守纪中顾全大局、担当作为，用发展眼光化解矛盾、解决问题。

就做好当前各项工作，蔡宝家强调，一是高度重视托管煤矿潜在的危机，清醒认识保障安全生产的极端重要性。企业上下要认清当前形势，准确把握宏观政策导向，统筹好安全与生存、安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系。各层级、各单位、各部门要压紧压实主体责任，做实做细托管煤矿现场技术基础性工作，转变工作作风，严格监督检查，加强学习培训。持续规范域外托管煤矿安全管理，提升生产效益，展现良好形象，推动企业发展行稳致远。二是梳理完善管理制度，严格制度的执行落实。要按照上级组织要求，结合企业实际，聚焦资产处置、合同管理、项目经营等重点领域，进一步修订完善相关管理制度，确保制度的严肃性，保障制度规范运行；各单位、各部门要坚守基本原则，遵守管理制度，坚持以制度管人管事，推动各项工作流程化、规范化、标准化执行。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）