2月18-19日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华深入陕西公司调研督导工作，公司党委委员、总工程师束华英参加。

蔡正华要求，一是站位要再提高。安全是企业“走出去”发展的前提和基础，各级管理人员要从百年党史中汲取智慧和力量，牢固树立“两个至上”发展理念，始终站在企业发展的高度重视安全，抓安全不能马虎，更不能含糊，要对照国家法律法规以及《国家矿山安全监察局陕西局关于严格煤矿安全生产事故处理有关工作要求的提示函》文件要求，提高思想认识和认知，切实抓好当前安全生产工作，走稳煤矿托管之路。二是责任要再压实。各级组织要切实扛起促一方发展、保一方平安的政治责任，全面落实“党政同责、一岗双责”主体责任，严格落实“三级安全管理体系”，“四责联动”安全管理机制和绩效考核制度，分级分层，考核到岗到人，做到千金重担大家挑、人人身上有指标，把安全生产责任压紧压实压到位。三是隐患要再排查。要牢固树立隐患就是事故、事故就要处理的理念，时刻保持高度危机感和紧迫感，针对反馈的问题和隐患果断迅速处置，从严从细从快抓好整改，坚决落实闭环销号，切实做到整改不达标不松劲、问题隐患不清零不收兵。四是服务要再提升。要清醒认清当前域外煤矿托管形势，切实提升服务质量，积极指导帮助业主解决安全生产各类问题，用心用情用力做好托管服务，维护好主业转移发展成效、业主效益和地方稳定。

束华英就加强托管煤矿安全管理，厘清三级管理责任体系，抓好矿井风险辨识评判和隐蔽致灾因素普查，提升安全生产技术和管理人员从业素质等方面提出工作要求。（供稿：蔡衍标  编辑：何虹）