2月17日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会强调，企业上下要沉下心来，把思想和行动统一到抓安全、保生产、促发展上来，为推动主业转移企业转型发展贡献新力量。受公司主要领导委托，会议由公司党委委员、副总经理、工会主席汪锴主持。公司在家领导班子成员、高管以及总部部门负责人参加会议。

 会议要求，一要树牢底线思维，抓好安全生产。安全是企业生存的根本，各级安全管理人员务必树牢安全生产责任意识，深入基层、深入现场，开展安全风险辨识、风险研判，狠抓隐患排查治理，切实履行安全监管职责，严格落实四责联动机制，强化安全生产检查考核，为企业安全发展守牢底线。二要树牢发展理念，抓好项目拓展。要紧紧围绕2025年度重点任务目标，对标对表、集中精力积极谋划非煤矿山和资产盘活两大项目。非煤项目要在夯实基础上持续发力，加快完成“三证办理”，用好“招商七引”机制，加强与市场对接，争取有项目落地实施；资产盘活要抓机遇、强落实、促达效，加强与地方政府和合作伙伴协商交流，对矿区存量资产盘活方案进行可行性分析研判；同时深化对外交流，在补链、强链、延链上下功夫，争取资产盘活实现新突破，确保国有资产保值增值。三要树牢社会责任，抓好平安稳定。要坚决扛牢企业安全稳定社会责任，以开展专项整治为主线，扎实推进属地、企业、职能部门三线联防联控，全力抓实隐患源头防范治理，做到防范在前，预警在先。要突出抓好重大风险防范化解，聚焦重点领域、重点工作、重点人群，用好人防、技防、物防手段，做好内部矛盾纠纷、风险隐患排查整治工作；要发挥基层组织自治作用，引导全体员工投入到维护企业和谐稳定发展中来，形成共建共治共享格局。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）