1月13日，乐矿能源集团召开2024年度财务工作暨财务决算会，传达学习江投集团有关财务决算会议精神，通报表扬2024年度财务报表和财务分析先进工作单位，总结2024年财务工作，安排部署2025年财务管理工作。公司党委书记、董事长蔡正华，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家出席会议并提工作要求。会议由党委委员、财务总监方应欣主持。

蔡正华在讲话时指出，当前企业正处于“三条主线”发展战略和“三转”工作举措的关键时期，经营管理由甲方变为乙方，各级财务人员要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，聚焦年度目标要求，转变身份、转变观念，主动适应形势变化，共同学习、总结经验、查找不足，守正创新、担当实干。

就做好公司财务管理和当前财务决算工作，蔡正华要求，一是提升技能，增强自身竞争力。在企业主业转型为服务业变化的大背景下，各级财务人员要加强业务学习，锤炼过硬本领，提升个人岗位技能；要树立市场化意识，优化管理升级，增强岗位专业竞争力和市场竞争力。二是提升水平，增强政策掌控力。各级财务人员要加强与地方政府、财税部门以及上级财务部门的沟通协调，掌握国家政策，合理用好税费规定，及时应对政策变化，优化税务处理。财务专业人员要提高对国家政策法规的关注和理解，强化税收、社保的相关政策运用，维护企业合法利益。三是提升方法，增强决策执行力。各级财务人员要主动适应企业主业经营模式转变的新形势、新要求，学会在合作经营中不断强化管理，在管理中掌握主导权，明确各自责任，规避经营风险。要规范费用报销工作流程，强化审核把关，坚持创新与守正并行，推动企业转型发展。

蔡宝家强调，一要高度重视财务决算工作。各单位主要负责人、财务负责人要高度重视财务决算工作，明确财务决算的要求，确保财务决算真实反映各单位的财务情况、经营成果和会计信息。二要依法合规开展财务决算。财务人员要按照公司法、企业会计准则、企业财务通则及上级关于财务决算的要求，做好财务决算工作；重点关注煤矿托管企业的规范财务规范管理及合同履约，全面核实往来款项及应收账款应付账款的真实性，确保账务处理的准确性。三要扎实开展问题整改落实。要通过财务决算及时发现问题并落实整改要求，要遵循会计准则和制度；通过财务决算做到财务规范管理和财务处理费用核算规范化、标准化；同时财务人员要加强财务、法律以及安全生产管理相关业务知识的学习，提高专业素质；并准确把握专业判断，如实反映企业经营业绩，为企业经营效益提供扎实基础。

会上，方应欣就2024年度财务决算和2025年财务工作提了工作要求。

会议以“现场+视频”方式召开，公司财务部、人力资源部、审计部及所属单位财务总监、财务部负责人、负责财务决算的相关工作人员参加会议。（供稿、编辑：何虹）