12月9日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会强调,坚定信心决心，保持攻坚态势，以实干实绩确保全年目标任务兑现。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并提工作要求，会议由党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持。公司领导班子成员、高管以及总部部门负责人参加会议。

蔡正华要求，一要总结今年工作，系统谋划明年发展。各单位要认真总结好2024年工作，系统谋划好2025年发展思路、目标任务、工作举措。要从兑现年度任务目标上想办法、出点子，从发展规划上提建议、谈举措。总部各部门要结合基层各单位实际，开拓思路，群策群力，为基层各单位多出主意、多想办法、多找对策，为年度目标任务兑现献智献力，为明年发展出谋划策。二要聚焦重点项目，抓好非煤矿山资质办理。煤矿产业向非煤转产是企业“三条主线”发展战略之一，也是乐矿未来主攻方向，要坚定不移推动非煤矿山项目建设，认真抓好相关证照和资质办理等业务；要抢抓机遇，加强企地沟通，寻求项目合作，推动非煤矿山项目落实落地。三要强化重点工程，做好新鸣煤业关闭退出后续工作。新鸣煤业关闭退出遗留问题处置办公室要履行好职责职能，统筹做好闭坑验收、人员安置、债权债务等各项重点工作，拟定清单、压实责任、限时完成；要坚持深入项目现场，加强现场管理，严格督查督办，不到最后一刻坚决不松劲。四要锚定目标任务，加快落实对冲措施。各单位、各部门要紧紧围绕年度目标任务，做到心往一处想，劲往一处使，切实把思想和行动统一到年度目标任务兑现上来。要立足当前重点工作，加快落实各项对冲措施，推动各项重点工作顺利完成，确保年度任务目标兑现。五要统筹春节资金，兜牢企业发展底线。年关将至，要综合考量公司整体资金情况，强化资金管理，多方筹措、科学调度，积极应对春节资金调配工作，保障资金高效稳定运转，确保企业正常运行。

就做好本周各项重点工作，蔡宝家强调，一是安全生产管理不放松。各单位、各部门要加强冬季干燥天气用火、用电、用气消防管理，做好有限空间、密集场所安全管理；做好省外冰雪天气防寒防冻安全措施，加强职工上下班期间安全提醒；驻矿员要压实责任，加强托管煤矿日常管理，全面掌握各托管煤矿信息；要加大失职追责处罚力度，做到“谁的错误谁买单，谁的责任谁承担”，推动安全管理严起来，紧起来、实起来。二是应收账款管理不懈怠。要高度重视应收账款管理，加大应收账款催收力度，倒排关键节点，压实责任清单，分解任务指标，为公司稳健发展提供有力保障。三是目标任务兑现不马虎。要认真梳理当前各项工作推进过程中的堵点、难点问题，做到思路清晰、目标明确。当前可行的措施要加快落实到位，结合实际创新工作思路，优化工作方案，改进工作举措，推动各项重点工作落实落地。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）