11月26日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华主持召开对标2024年度经营目标专题会，分析研判企业经营形势，部署下一阶段重点工作，全力奋战年度目标任务。公司党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家参加会议并提工作要求。
会议通报了今年1-10月份经营情况，对当前经营工作进行了全面梳理、剖析、总结，为下一步工作开展提供正确方向，制定对冲措施，确保年度任务目标落实兑现。
蔡正华指出，今年以来，面对严峻复杂的经济形势，公司上下抗压奋进，较好地完成了阶段性经营目标任务。各单位、各部门要充分利用好年末宝贵时间，切实加强各项经营工作，全力以赴保安全、稳生产、增效益，坚定不移兑现全年目标任务。蔡正华强调，一要统一思想，形成共识共为。全年目标任务兑现是保证企业盈利、树立市场诚信、稳定职工收入的重要保障，公司上下要统一思想、提高认识，切实增强做好各项工作的责任感和紧迫感。要咬定全年目标任务不放松，想尽一切办法，攻坚克难，全力以赴抓好各项工作，确保全年经营目标任务落实兑现。二要深挖潜力，实现标本兼治。总部各部门要结合企业当前经营情况，动态优化调整对冲措施，当前可行的措施要督促落实到位，一时难以解决的问题要寻根求源，掌握真实情况，并提出有效建议和解决办法；基层各单位要从实打实的经营上深挖潜力，从兑现任务目标上想办法、出点子，千方百计为企业增收创收。三要齐心协力，抓好目标兑现。要发挥党建引领作用，从百年党史中汲取力量，充分发挥我党敢打、敢拼、敢闯的革命精神，形成从内到外、从上至下的工作合力。要对标年度目标任务，精准施策，分兵作战、分头把关，进一步创新工作思路，优化工作方案，改进工作举措，全力以赴抓好年度目标任务兑现。就打好年末经营攻坚战，蔡宝家提出三点要求，一是高度重视，清醒认识兑现经营目标的重要意义。全年经营目标任务兑现是增强发展信心，稳定职工收入，保障企业“走出去”发展的关键，公司上下要深刻认识年度目标任务兑现的重要意义，坚定信心，鼓足干劲，用真抓实干的举措兑现年度目标任务。二是集中攻坚，全力以赴保障重点关键措施的按时兑现。要围绕年度目标任务兑现要求，抢抓时间节点，倒排工期、挂图作战，加快落实各项对冲措施。要按照轻重缓急原则，统筹做好安全风险防范、重点项目推进、工程业务结算等重点工作，按时、保质、保量抓好兑现。三是压实责任，定期调度阶段目标的落实完成。要立足当前各项重点工作，进一步压紧压实责任链条，上下联动，真抓实干，合力推动各项重点工作落实兑现。要建立重点工作汇报制度，坚持每周一调度原则，及时调度各项经营指标落实完成情况，结合实际优化调整方法举措，以更加精准高效的措施保障年度目标任务兑现。
赣公网安备 36020002000402号 
