11月18日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华主持召开本周重点工作调度例会强调，聚焦目标任务，紧盯重点环节，继续发力，继续推进，确保各项重点工作任务目标落实兑现。公司在家领导班子成员、高管以及总部部门负责人等参加会议。

 蔡正华要求，一要继续开展安全隐患和隐蔽致灾因素排查整改工作。树牢红线意识，强化底线思维，严格按照安全风险隐患大排查大整治行动要求，算好安全管理账，坚决杜绝干惯了、看惯了、习惯了的麻痹思想。紧盯省外各矿井安全风险隐患重点，对排查到的隐患深入剖析，制定整改方案，实行闭环管理；深刻吸取新余“1·24”特别重大火灾事故教训，全面做好小区物业、乐矿食府、以及人员密集场所用火、用电、用气等消防安全管理，常态化开展检查督查，加强宣传引导，形成长效治理。二要继续督办新鸣煤业关闭退出安全稳定工作。加强鸣西矿井闭坑期间安全防护和有害气体防范；强化资产防流失、丢失和偷盗管理，加强现场看守监管，同时做好场地接管、资产移交，建立资产台账，做到账物相符。人员安置工作要分流、分类、分步实施，确保法律程序到位、工作落实到位、人员安置到位；从快、从严做好档案移交工作。三要继续对标年度重点事项和任务目标兑现。当前处于全年目标任务兑现的关键期，抢抓时间节点，聚力攻坚克难，统筹做好债权债务管理、资产有效处置等重点工作梳理，结合工作实际，拟定对冲措施，全力以赴兑现年度目标任务。四要继续落实2025年计划方案和重点项目安排。围绕“三条主线”发展战略和“三转”工作举措，系统思考谋划企业2025年发展方向和目标任务。相关部门要全面梳理基层各单位发展实际，摸清底数，加强指导，科学决策，在域外煤矿托管管理上稳步推进，非煤矿山业务加快落实落地，深化推进服务产业发展，提升企业核心竞争力。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）