11月4日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，通报近期国内生产安全事故，传达学习上级有关安全警示教育的通知精神，强调要深刻吸取教训，举一反三，全面排查，抓好整改，推动安全生产形势持续稳定向好。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，会议由党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持并提工作要求。

 蔡正华要求，一要深刻汲取事故教训，抓好年末安全生产。各级管理人员要清醒认识当前安全管理严峻形势，将安全生产管理工作关口前移、重心下沉，带尺子、带标准、带规范抓好现场安全管理，抓好隐患排查治理；要优化总部安全环保部管理机制，结合省内煤矿退出实际情况，调整职责职能范围，做到安全管理重心转移到位；各级安全监督及纪检部门要深入现场一线，监督检查现场安全生产措施执行情况，把好安全管理“最后关口”，确保年末安全生产无事故。二要认真总结好2024年工作，精心编排2025年商业计划。全面总结分析2024年各项重点工作，找准差距不足，迅速抓好总结提升；相关部门要联合成立专项工作组，做好2025年经营测算、项目建设、发展规划等商业计划，相关单位要紧密配合，提供数据材料，认真总结好今年，谋划好明年。三要规范废旧物资处置，严格程序到位。要严格按照国有资产处置管理办法，细化责任，制定措施，强化管理，依法依规做好现场物资确认和全程跟踪监督，加快废旧物资处置力度，确保国有资产不流失。四要加强北部矿区固定资产排查管理，确保国有资产保值增值。积极做好北部矿区土地、房产和资产的清查摸底工作，建立健全清单台账，准确掌握闲置资产的类别、性质、价值；加强与地方政府合作对接，加速存量资产盘活，争取利益最大化，确保国有资产的保值增值。五要稳步推进新鸣煤业鸣西矿井关闭退出阶段性工作。要在前一阶段工作完成基础之上，持续跟进做好下一阶段性工作，加强上报文件的跟踪调度，做好回收资产的验收和确认，强化敏感期间矿区安全保卫工作，列出闭坑任务清单和时间表；结合新鸣煤业实际，动态调整机构组织、职能职责，同时做好人员安置，安全稳定有序做好下一阶段收尾工作。

蔡宝家强调，一是深刻吸取教训，以不能丝毫马虎、丝毫懈怠的作风，时刻绷紧安全弦。省外各托管管理煤矿要树牢安全发展理念，吸取事故教训，坚持实事求是，全面抓好现场安全风险辨识和隐患排查治理，做到真抓真管；新鸣煤业要加强井口安全防范，落实专人管理，严禁人员进入井口区域；各单位、各部门要加强秋冬干燥天气各作业场所用火、用电安全管理。二是加强安全生产法律法规和相关考核办法的学习，提升安全管理素质。要组织全体干部职工学习国家矿山安全监察局发布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》和《矿山隐蔽致灾因素普查规范》，做到领会精神、学以致用。要将相关文件作为日常管理考核的重要依据，对照文件精神和要求，修改完善本单位隐蔽致灾因素普查报告；要抓好质量标准化考核，结合各单位实际，动态调整修改考核办法。三是强化经营管理，做好财务年度专项检查配合工作。要结合上级组织财务专项检查要求，进一步规范财务管理，扎实开展自查自纠；各单位、各部门要结合企业三季度经济运行分析会工作要求，拟定四季度及明年经营工作对冲措施，按照时间节点，明确责任分工，抓好任务兑现，为今年收好尾，明年开好局奠定基础。

公司在家领导班子成员、高管以及总部部门负责人等参加会议。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）