10月14日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华主持召开重点工作调度例会时强调，统一思想，凝聚共识，靶向发力，全力冲刺四季度，确保全年目标任务落实兑现。

 蔡正华要求，一是统筹推进鸣西煤矿关闭退出安全稳定工作。新鸣煤业鸣西煤矿关闭退出是企业当前的中心工作、重点工作，各级组织要集中精神、集中精力，对照任务清单，列出时间表，划出路线图，明确责任人，统筹做好安全回撤、人员安置、资金保障、文件上报等各项重点工作，确保鸣西煤矿关闭退出安全稳定有序进行。二是统筹做好省外合作单位赴景考察洽谈安排事宜。各部门要高度重视省外合作单位赴景考察洽谈工作，以高度负责的工作态度，严谨细致的工作作风，统筹做好各项接待工作，加强与合作方协调对接，确定行程安排，做到周密部署，精心准备、细化安排，以热情周到的服务，让客人感到宾至如归。三是统筹调度年度重点工作任务落实兑现。当前处于任务目标落实兑现的关键期，公司上下要咬定全年目标任务不放松，全面梳理各项重点工作任务推进情况，相关部门要将加强调度分析，分兵作战、分头把关，统筹抓好任务落实兑现；要加强对省内各单位经营状况调研，组织召开专题研讨会，面对面“把脉问诊”，实打实“解题破题”，为各单位下一阶段及明年工作开展提前谋划。四是统筹规范省外煤矿托管及梳理整改工作。各单位、各部门要深入贯彻落实李家楼“7.6”透水事故分析及安全警示教育会精神，举一反三，认真梳理当前煤矿托管存在的问题，结合实际抓好落实整改。要把真脱真管作为根本原则，把管得了、管得住、管得好作为发展方向，严格准入门槛，降低安全风险，做到可防可控，推动煤矿托管从数量上向质量上转变，为主业转移企业转型发展奠定基础。

公司在家领导班子成员、高管以及总部部门负责人参加会议。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）