近日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家率督导检查组深入陕西黄陵分公司督导检查安全生产工作。公司总部相关部门负责人、黄陵分公司主要负责人等陪同。

听取该公司工作汇报后，蔡宝家就抓好下步煤矿托管工作提出五点要求，一要提升安全管理水平。要以更高的标准、更严的要求全力以赴抓好安全生产，想方设法提高产量和效益。二要加快零星工程处置结算。要结合委托方的改制方案加快剩余零星工程结算进度，确保在委托方改制前资金回笼到位。三要科学制定下一年度生产经营方案。要结合矿井当前采掘接续情况，详细研究，制定优化2025年生产经营方案，推动公司可持续健康发展。四要提升企业外在形象。要进一步改善食堂、澡堂等公共配套基础服务设施，提高职工归属感，荣誉感，展现公司新形象；要加强与委托方沟通，早打算、早准备，确保改制期间平稳过渡。五要加大人才培养力度。对内要通过培训考核提升人员素质，对外要多途径加大人才引进力度；同时，要建立激励机制，吸引人才，留住人才，打好人才引、育、留、用“组合拳”，为企业高质量发展提供人才支撑。