为深入贯彻落实乐矿能源集团9月安全工作会精神，树牢安全发展理念，陕西公司迅速行动，以高度的责任感、使命感全力以赴抓紧抓实抓细安全生产工作。

切实转变观念，树牢安全发展理念。该公司通过安全生产周例会、警示教育日和日常工作交流等方式，认真传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，深入学习领会两办意见、硬措施、煤矿安全生产条例等精髓要义，深刻分析当前煤矿安全生产形势，引导干部员工树牢安全发展理念，切实增强做好安全工作的紧迫感、责任感和使命感，督促员工履好职、尽好责。

强化安全风险，及时排查消除隐患。该公司围绕各矿井生产实际，每周梳理分析矿井安全生产工作要点和安全风险管控重点，定期下达安全管控重点清单，落实驻矿人员加强盯守、督促煤矿强化管控；按照乐矿能源集团有关工作部署，全面梳理各矿井隐蔽致灾因素普查报告、“三区”划分报告、水文地质类型划分报告等资料，对报告中提出的灾害要点和防范措施查缺补漏；围绕矿井防大治大工作，逐矿开展“一通三防”、“防突”专项检查、开展雨季“三防”、防治水、防灭火等专项检查，及时排查和消除事故隐患。

做好技术服务，提升安全管理水平。该公司与各煤矿建立沟通协调机制，及时为矿井安全工作出谋划策，提供技术指导服务，针对星火煤矿三采区突出危险性测定工作、三水平水泵房的构建完善，燎原煤矿未来采掘接替部署调整，盘龙煤矿11#煤层开采推进、智能化建设、瓦斯治理顶层设计等提出一系列行之有效的建议和意见，帮助矿井从源头上实现规范化，持续提升矿井安全水平。

加强安全培训，增强服务能力水平。该公司坚持每周五开展安全学习教育和警示教育，围绕安全生产管理人员和驻矿人员存在的短板和弱项，强化培训学习。通风、地测等专业技术人员制作课件，开展专题辅导课；就矿井当前时期的安全管理进行探讨和交流互动，增加员工安全管理认知度；组织煤矿安全生产知识和两办意见、硬措施、煤矿安全生产条例的知识竞赛，增强员工学习政策法规的积极性和主动性；每周观看安全警示教育片、讲解事故案例，从事故中汲取教训，完善日常的安全管理。

发挥绩效作用，强化考核狠抓落实。该公司进一步梳理绩效考核办法，以过程导向、目标导向、结果导向对存在的不足进行完善，对全员各项考核指标进行量化，做到一岗一策，切实做到谁的责任谁承担、谁的错误谁买单。同时公司纪委不定期采取“四不两直”、视频电话等方式，开展安全生产领域干部作风突出问题明察暗访，对安全思想认识不到位、工作作风不扎实、现场管理不到位的，严肃追责问责，进一步提升安全工作执行力。（供稿：蔡衍标  编辑：何虹）