8月26日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会，通报近期国内生产安全事故，强调要深刻吸取教训，坚持举一反三，以更加坚定的决心、更加细致的举措、更加扎实的作风，推动各项重点工作落地见效。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并提工作要求，会议由党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持。

蔡正华要求，一要强化安全生产管理。要深刻汲取近期安全生产事故教训，深刻反思，认真剖析，完善顶层设计，强化分级管理，优化“四责联动”管理机制，细化实施举措，理清各层级主体责任清单，压紧压实责任链条，形成具有可操作性的安全管理制度和安全文化；要坚持问题、目标、结果“三个导向”，增强各级管理人员履职尽责意识，做到谁的责任谁承担，谁的错误谁买单，推动安全管理工作严起来、紧起来、实起来；要规范调度中心程序化管理，总部和（山西）矿业调度指挥中心要规范运行，全面梳理调度程序、要素、数据、资料，全面掌握各单位实时动态。综合办公室每月要梳理形成月度安全生产经营等重点工作兑现情况汇报，为公司党政决策提供真实参考依据。二要强化依法托管管理。要组织所属各单位及托管煤矿班子成员集中专题学习煤矿托管试行办法，将学习纳入检查考核内容，提升依法依规安全管理意识；要深入学习与甲方签订的托管煤矿合同，熟悉合同条款，明确责权利和隶属层级关系，确保各托管煤矿班子成员始终与公司党政和企业发展战略保持高度一致。三要强化经营管理考核。要严格执行经营管理考核机制，坚持因势利导、因地制宜，持续巩固好、发挥好、运用好考核“指挥棒”作用；坚持激励与约束并重，收入与效益成正比的原则，充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性。四要强化改革发展意识。要深入学习领会贯彻党的二十届三中全会关于进一步全面深化改革的重要思想，坚持从全会精神中汲取奋进力量，激发改革动力；始终坚定“三条主线”发展战略信心，围绕“三转”工作举措久久为功，持而发力，推动主业转移企业转型发展迈上新台阶。

蔡宝家强调，一要认真汲取事故教训，扎实开展警示教育学习。公司上下要深刻汲取近期国内生产安全事故教训，把别人的事故当成自己的事故来对待，把别人的教训当成自己的来吸取，紧盯重点环节、关键领域，举一反三抓好井下密闭空间、瓦斯、顶板、水害、火灾等方面安全风险隐患排查治理；要压紧压实各层级安全管理主体责任，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，加大失职失责处罚力度，推进作风转变；要扎实开展安全警示教育学习，加强煤矿安全生产理论和专业技术知识学习，对关键岗位和重点人员开展逢检必考，倒逼干部职工主动学、自觉学，真正把安全生产知识入脑入心、融入工作。二要全面掌握托管煤矿真实情况，夯实安全管理基础。要认真梳理省外各托管煤矿基本信息，收集完善生产技术资料，全面掌握真实情况，为托管煤矿安全管理提供依据；要进一步提升各级管理人员统筹协调、分析判断能力，善于发现问题，结合实际深入分析，查漏补缺、扬长补短、总结提升，夯实托管煤矿安全管理基础。

会议还研究布置了其他事项。公司领导班子成员、高管以及总部部门负责人参加会议。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）