黄陵分公司坚决以党的二十届三中全会精神为引领，聚焦公司煤矿托管中心工作，坚定信心、攻坚克难，奋力扭转上半年生产经营被动局面，打好下半年安全生产经营攻坚战。

抓好隐患排查整改，织牢矿井安全防护网。该公司树牢安全是企业发展一切前提的理念，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展矿井全系统各环节安全隐患排查整治，强化瓦斯、水害、火灾、顶板、机电运输等灾害治理，切实做好隐患整改“回头看”，确保问题隐患“清零”。同时，加强管理人员重大事故隐患判定、作业标准的学习培训，提升全员辨识风险、防范风险的能力，促进矿井安全管理水平不断提升。

抓好生产经营管理，力争兑现生产经营目标。面对上半年生产经营被动局面，该公司班子认清形势、统一思想、集体研究、果断决策，优化采掘接续方案，启动12602掘进工作面，确保采掘接续平衡；强化劳动组织，抓好设备检修维护，提高生产效率；出台采掘生产激励政策，提高员工工作积极性，全力以赴抓生产、保安全、稳经营。当前采掘作业齐头并进，生产势头良好，力争完成年度生产经营目标。

抓好矿井智能化建设，推动煤矿托管高质量发展。该公司按照“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，积极推进智能化矿井建设，打造本质安全型矿井。经过1年多的建设，乐矿能源集团省外托管煤矿第一个智能化综采工作面12610工作面已于5月中旬正式投入生产。投产以来，该公司强化智能化系统检修维护，不断对系统进行优化，同时，加大维护和操作人员技术培训，提升系统维保水平，确保系统以最佳状态运行。下一步，该公司还将建设智能化综掘工作面、智能化煤仓等工程，推动矿井智能化水平迈上新的台阶。（供稿：夏登云  编辑：何虹）