7月15日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持召开本周重点工作调度例会，会议传达学习江投集团三季度安委会（扩大）会议暨安全风险隐患整治专题部署会、托管煤矿专题会议精神，分析总结当前安全生产形势，研究部署下一阶段安全生产工作。公司在家高管、各部门负责人参加会议。

蔡宝家要求，一要深刻反思李家楼煤矿事故深层次原因，全面推动托管煤矿管理工作抓实抓到位。公司上下要充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，深刻汲取事故教训，认真反思事故深层次原因，层层压紧压实安全生产主体责任，严格执行“四责联动”安全管理机制，抓牢抓实现场安全管理；要全面对照合同协议，梳理排查煤矿托管现场安全管理和监督管理存在的问题隐患，对检查排查出的问题制定整改方案，按照“五定”原则整改到位。二要切实增强安全意识，保障特殊敏感时期的生产安全、矿区稳定。各单位、各部门要进一步提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓好党的二十届三中全会期间生产过程和安全稳定工作，做好鸣西煤矿复工复产检查验收工作。强化高温酷暑天气职工安全管理，对下井人员全面排查，身体及精神状态不佳人员不准入井。加强调度值班值守，做好信息报送，确保企业特殊敏感时期安全稳定。三要全面梳理托管煤矿情况，开展托管煤矿大整顿，做到真托真管。要进一步规范煤矿托管程序，做好前期调研和尽职调查，全面摸清基本情况，对照“七不托”原则进行煤矿筛查；健全完善煤矿托管责任体系，实现煤矿托管由量向质转变，同时完善成本核算体系，明确责任清单，强化合同审签，做到权责统一，确保合同的规范性、合法性；要完善选人用人机制，对托管煤矿干部职工进行全面摸排，规范招录考核程序，并强化现场监督考核，做到人岗匹配，规范管理。四要做好年中工作会召开的准备工作，确保会议开出实效。各单位、各部门要对照年中工作会议召开时间，做好各项准备工作，要协同合作、明确分工、细化责任，结合当前工作实际，做好安全生产经营指标测算，查问题、补短板、强弱项，为下一步工作开好局，起好步奠定基础。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）