5月15日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华深入陕西公司检查指导工作时强调，要坚定走出去发展战略自信，加强班子及队伍建设，规范安全管理，提升能力水平，不断开创陕西公司发展新篇章。公司党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家同行并提工作要求，公司党群工作部门负责人等陪同。

蔡正华强调，一是加强团结，统一思想，进一步提高班子的凝聚力和战斗力。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出生产力。要本着团结紧张严肃活泼的态度，全力维护好新班子团结，要在讲团结、顾大局上形成共识，统一思想，在具体工作中求大同、存小异，不断把乐矿煤炭主产业向西北转移发展的大平台巩固好、建设好。二是立足实际，理清思路，进一步提高煤矿托管管理工作落实能力。要坚定不移贯彻执行乐矿“三条主线”发展战略、“三步走”战略部署和“三转”工作举措，充分运用靠大联强，合作联盟工作机制，抓住当前煤炭托管的窗口期，积极抢占市场，拓展市场。要根据韩城市委市政府关于“三个一批”整体工作部署，总体推进，规范管理，推进煤矿托管、管理工作规范化。三是加强队伍建设，进一步提高业务能力和水平。煤矿托管是新时代煤炭产业发展的产物，对于新鲜事物各级管理人员要在学习中成长，在锻炼中成熟，在总结中不断提升，要敢变、善变、巧变，不断把陕西公司业务项目做强做大，为陕西公司后续发展奠定基础，开创新篇章。

蔡宝家要求，陕西公司新班子要充分发挥吃苦耐劳精神，经常深入托管管理煤矿现场了解实际情况，尽快全面掌握煤矿运作模式和安全管理状况，做到心中有数，从容应对。同时加强与煤矿监察监管、地方政府和部门、投资合作方、业主方的沟通联系，从理论上加强国家有关煤矿法律法规、行业政策、地方规定等政策的学习，从管理上加强当地采用的采煤工艺等新技术、新装备的熟悉掌握，不断提升综合能力素质。并按照江投集团有关要求和乐矿集团煤矿托管管理办法深入推进煤矿托管管理工作，把陕西公司托管服务工作做得更好。