5月13日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，会议强调，公司要坚持上下“一盘棋”思想，拧成“一股绳”，铆足“一股劲”，为主业转移企业转型发展贡献力量。会议由公司党委委员、副总经理汪锴主持，在家领导班子成员，副总师、总部部门负责人参加会议。

  会议要求，一要始终绷紧安全生产弦，以更坚决的态度守住底线红线。企业正处于转型发展的关键期，公司上下要清醒认识当前安全形势，深刻汲取经验教训，举一反三，警钟长鸣，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”原则，严格落实“三管三必须”，执行“四责联动”管理机制，压紧压实各单位、各部门属地责任、主体责任、监管责任，层层传导压力、推动责任落实；要切实增强风险忧患意识，加强绩效考核管理，对驻矿人员履职情况、工作纪律执行情况进行全面监督考核，对生产和非生产区域开展全覆盖无死角隐患排查，坚持“四不放过”原则，实现“四不伤害”目标。二要始终贯彻党的方针政策，以更务实的作风推动党纪学习教育。当前，党纪学习教育正在全党广泛深入开展，各级党组织要准确把握党纪学习教育目标要求，抓住学习重点，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白干什么，不能干什么，始终做到忠诚干净担当；要将《条例》的学习宣讲送到基层，着力解决党员干部的实际问题，助力党员干部在深学细研、学思践悟中自省、自警、自律；要以党纪学习教育为契机，常态化抓好综治信访稳定工作，相关部门要在政策解释、宣传口径、维权维护上下功夫，以高质量党纪学习教育成果保障企业安全稳定运行。三要始终坚持“项目为王”不动摇，以更坚定的意志落实重点工作。各单位、各部们要切实统一思想行动，认真贯彻落实5月11日重点工作推进会议精神，对照各单位任务清单和各部门岗位职能，着力推进一批大项目、好项目建设实施。主要领导要以上率下，盯紧重点项目不放，抢抓政策窗口期、项目机遇期，以及实施的黄金期。非煤矿山项目要夯实项目申报基础，加强政策研究、市场研判、前景分析，深入获得准确数据，提供有力支撑；码头项目要科学编制经营方案和任务清单，形成工作专班，压实主体责任，加强督促落实，确保项目建设有序运行。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）