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乐矿能源集团:打造学先进树典型的三维“活教材”
发布时间:2024年04月23日    新闻来源:本站原创   作者:佚名   浏览次数:

“一个先进人物就是一根标杆,一个典型集体就是一面旗帜。”近年来,乐矿能源在江投集团、安源煤业,以及本单位涌现出了一批先进集体和先进个人,该公司坚持把这些先进典型作为全公司学习教育的“鲜活教材”,持续在“深挖”上下功夫,在“广推”上做文章,在“培树”上求实效,引导激励广大党员干部职工学先进、赶先进、当先进,为推动“三条主线”发展战略和“三转”工作举措走深走实注入强大精神动力。


乐矿能源集团:打造学先进树典型的三维“活教材”


聚焦一线“深挖”,让典型“站得稳”

典型要想站得稳,选树工作必须“靠得住”。该公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用,成立以党委主要领导为组长,党群、纪检等部门负责人为主体的评选小组,对在企业安全生产项目拓展、经营管理、改革创新等方面的先进典型单位和个人进行综合评选。小组成员坚持职工评、评职工原则,深入一线、面向职工,广泛征询职工看法,倾听职工心声,每一位拟推荐对象都经过职工满意度测评、组织考察、集体研究、征求意见等环节,挖掘出具有群众性、先进性、典型性的单位和个人,确保选树典型过得硬、立得住、站得稳。经过综合考评,该公司2023年度被江投集团评选为先进单位,并在江投集团、安源煤业以及本单位平台涌现出5个“工人先锋号”区队、班组;4名“劳动模范”、50名“先进个人”。

创新方式“广推” 让典型“传得开”

“我们要借助线上线下多种宣传手段,广泛宣传推广先进单位和个人,让先进典型传得开、叫得响,激励广大党员干部职工学先进、赶先进、当先进,为推动主业转移企业转型发展凝聚起强大合力”该公司党委书记在相关会议上强调。该公司将学习先进典型事迹与党纪学习教育、市场化薪酬绩效考核联动结合,同向发力,充分利用企业内部网络媒体,在微信公众号、微信工作群、网站等平台集中宣传、持续报道先进典型案例,常态化开展“劳模宣讲”活动,创办“劳模工作室”,教育引导全体员工树立学习先进、争当先进、赶超先进的思想自觉,增强了典型宣传的渗透力;同时制作宣传橱窗、牌板,设置先进典型单位和个人光荣榜、曝光台,以先进典型为标尺,找参照、找差距、明方向,把表率的作用刻画成实干的样板,作为党纪学习教育的重要课题,转化为奋发向上、爱岗敬业、履职尽责的生动实践。

加大力度“培树”,让典型“走得远”

该公司遵循先进典型选树规律,着眼长远、科学培树、绵绵用力,制定先进典型培树计划,拟定评级管理办法,根据先进典型的政治素养、工作表现、业务能力等进行综合评选;并分层、分类构建“宝塔式”先进典型数据库,为先进典型建档立案,做到发现一个培养一个,成熟一个推出一个。同时,树立先进典型受重视、得提拔、享实惠的正确导向对先进典型在提拔任用、晋级升职等方面予以优先考虑和倾斜,为先进典型提供成长和展示平台,已有多名一线党员骨干员工通过个人努力、组织培养、综合选树走上了更高的岗位平台。该公司还将先进典型培树与产改工作相结合,常态化开展“岗位练兵”、“技能比武”,定期举办机电运输、采煤掘进、一通三防专业技能培训活动,并选派业务骨干前往北京学习综采智能化技术,打造知识型、技能型、创新型高素质人才队伍,为推动该公司主业转移企业转型发展不断贡献源源动力。(供稿:张泽剑  编辑:何虹)