3月25日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持召开本周重点工作调度例会，会议传达了全省关于矿山安全生产电视电话会议精神，会议强调，要树牢底线思维，强化红线意识，以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感确保一季度安全平稳，为全年工作开好局，起好步奠定基础。公司在家领导班子成员，副总师、总部部门负责人参加会议。

 蔡宝家要求，一是聚焦安全生产经营，确保首季工作目标兑现到位。进一步提高政治站位，牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，严格执行“四责联动”管理机制，抓好安全培训教育，提升员工综合素质；要组织召开一季度经营工作分析会，各单位、各部门要认真总结分析一季度安全生产经营情况，科学分析，查摆不足，结合年度目标和实际，科学分解后三季度工作目标，确保各项重点工作任务目标兑现到位；要打好提质增效“组合拳”，盯紧降本提效、开源节流关键重点，稳住煤炭主业基本盘，提升发展效益质量。二是严格域外托管煤矿管理，确保压实责任到位。要认清形势，切实抓好有关煤矿托管的国家法律法规、行业规定、地方政策学习，逐步规范省外煤矿托管、管理，进一步完善各项规章制度，确保依法依规开展煤矿托管；各级管理人员要以身作则、率先垂范，坚持深入井下一线，扑到现场了解情况，发现问题，解决问题，强化履职考核，倒逼各级管理人员履职尽责到位。三是规范项目托管合作管理，确保依法合规到位。严格把好项目合作协议的起草、修改、审签以及决策程序等重要关口，相关部门对项目合作协议内容逐项研究审查，结合国家政策法规，修订完善协议内容，确保切实可行；凡涉及投资项目，必须先完成尽职调查，科学论证，防控风险，在项目决策前相关部门要出据尽职调查和法务意见书，确保项目决策科学性、可行性和合规性。四是紧盯重点工作进展，确保项目推进到位。各单位、各部门要紧盯重点，对照清单，强化统筹，抓实抓牢域外煤矿托管、非煤矿山拓展、物流码头经营等重点项目，发挥各自优势和资源，集思广益，群策群力，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲确保项目推进到位。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）