3月18日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会，要求全公司上下把学习好、宣传好、贯彻好全国“两会”精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，统一思想，坚定信心，鼓足干劲，为推动“三条主线”发展战略和“三转”工作举措提供强大动能。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

 蔡正华要求，一要强化管理，全力抓好安全生产目标任务兑现。各单位、各部门要深入学习贯彻全国“两会”精神，统筹发展与安全，坚持“人民至上、生命至上”安全发展理念，聚焦安全领域重点、焦点、难点问题，形成隐患问题清单，强化现场管理，紧盯源头管控，严格执行“四责联动”安全管理机制，按照“四不放过”原则一抓到底，全力确保“四不伤害”；要增强任务观念、效益观念，强化顶层设计，加大目标任务考核管理，月度、季度、年度指标要细化分解到各层级、各岗位，落实到每个阶段、每个环节，保证目标任务兑现。二要大抓项目、抓大项目，以项目为王，为企业转型发展奠定基础。要坚持以项目推动发展，以发展促进转型，着力打造效益型实体项目，统筹抓好投资性项目和经营性项目运营，积极主动做好与各级政府、上级组织、合作伙伴沟通对接，找准时机，抢抓机遇，全力打通项目推进中的难点、堵点问题，加快推动非煤矿山、煤炭配销、资产盘活、物流服务等项目发展。三要加强学习，提高素质，推动指导实践工作。各级党组织要采取召开理论中心组学习会等形式全面掀起深入学习贯彻全国“两会”精神热潮，并同学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神结合起来，同殷美根案件、新修订的《公司法》《刑法》等法律法规结合起来，一体学习、一体理解，做到学深悟透、入脑入心，切实把总书记重要讲话精神和全国“两会”精神转化为推动实际工作的强大力量。

 蔡宝家强调，当前全国安全事故频发多发，安全生产形势严峻，公司上下要以案为鉴，深刻汲取事故教训，举一反三，强化管理，做好四项工作。一是抓实安全生产工作。要认真组织开展风险预估研判，落实专人对风险因素逐项排查，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产。同时做好雨季“三防”各项工作，制定应急预案和应急响应机制，确保安全度汛、平稳度汛。二是提高企业经济效益。要着力从劳动用工、材料消耗、经营成本、薪酬管理等方面加强对托管煤矿费用经济测算，提高收益率，同时要加大应收账款的清收力度，努力实现企业利益最大化。三是加大非煤矿山项目推进。要做好非煤矿山项目推进调研的前期准备工作，对涉及投资风险的关键指标数据要委托第三方进行检验检测核实，关联因素要科学分析、认真研判，防控风险，确保项目技术可行、效益可观、安全可靠。四是提升企业管理水平。要善用“新质生产力”之智，凝聚企业创新发展之力，不断优化采掘方案，提升工艺技术，提高安全生产管理水平；要进一步强化企业内部管理，牢固树立“过紧日子”思想，加强资金管控，强化资金“回笼”，保障企业良性运行。

 公司领导班子成员，副总师、总部部门负责人参加会议。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）