3月6日，乐矿能源集团党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家，党委委员、财务总监方应欣到人力资源分公司就该公司从传统产业向服务业转型发展项目，重点工作落实情况等工作进行把脉问诊。

 听取该公司2024年经营目标及工作措施、发展方向等部署情况汇报后，调研组一行对人力资源分公司在项目经营发展上所付出的艰苦努力和取得的成效给予了充分的肯定与鼓励。

 就做好今年工作，蔡宝家要求，一要坚定信念，树立发展信心。要强化政治引领，加强班子队伍建设，提高团队凝聚力和战斗力，广大干群思想和行动高度统一，项目发展上才有好的办法，好的收益。二要拓宽思路，多方开源节流。目前养老、生鲜超市、食府还在摸索运行中，要坚持以效益为导向，想办法延伸拓展新的发展方向，食府和超市要以景德镇旅游市场为切入口，制定激励办法对接旅游团队，提高收入和效益。三要增强意识，优化综合服务。班子成员要带头放低姿态、俯下身子在项目培育期深入基层、深入现场加强指导和服务，优化项目方案，提高服务业态品类品质。四要建立机制，激发全员动力。制定项目发展的特殊激励制度，充分调动员工积极性、主动性和创造性，在项目培育期敢想敢闯、敢闯敢试，激发全员潜力，推动转型发展。

方应欣就分管领域提出指导意见和工作要求。（供稿:蒋诗君   编辑：何虹）