2月26日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，会议强调，2024年春节正式结束，全体干部职工要收心归位，在“满格电量”下起好步、开好局，推动各项工作“加速跑”，实现企业发展“全年稳”。公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求，公司高管，副总师、总部部门负责人参加会议。
蔡正华要求，一是深刻吸取事故教训，举一反三，抓好主体责任落实。要充分汲取近期安全事故教训，切实扛稳扛牢“四责联动”安全主体责任，形成“一级带一级，层层抓落实”的安全管理体系。要举一反三、标本兼治，进一步强化现场管理，加大安全隐患排查力度，坚持“四不放过”原则，以“严、准、狠、实”的工作作风，严格要求、标准管理、狠抓落实、务实笃行，以安全稳定环境迎接全国“两会”到来。二是深度推进项目拓展，围绕“三条主线”和“三转”举措齐头并进。要统筹好发展和安全，稳步推进煤矿托管业务，依法依规开展合作，规范各矿井管理；要实体推进非煤矿山业务，加强企地对接合作，跟紧跟踪项目进展；要继续巩固好“资产盘活助推服务业转型”发展，及时排查梳理堵点、难点问题，确保有的放矢，稳步推进。三是深入探讨，规范煤矿托管，提升风险防控，做好标本兼治。省外煤矿托管业务要多管齐下，因地施策，坚持一手抓运行、一手抓整改、一手抓拓展，不断总结提炼经验，针对性补短板、强弱项、扬优势。不断增强风险意识，科学谋划，主动作为，防控风险，打好安全稳定“主动仗”，稳住省外发展基本盘。四是深化管理，继续抓好绩效考核和招商“七引”机制。薪酬绩效考核机制要在前期探索实施基础之上，不断完善、总结、提升，结合实际修订考核办法，形成科学规范考核体系，激发员工干事创业的积极性、主动性和创造性；要持续用活用好招商“七引”机制，依托靠大联强、合作联盟平台，深化多方合作，实现互利共赢。
蔡宝家强调，全国“两会”将至，所属各单位、各部门要打起“十二分精神”，以严的基调、严的措施、严的氛围统筹推进各项工作。一要压实责任，全力以赴抓好生产经营工作。要全面抓好省外各矿井复工复产工作，按照规定程序稳步开展，全面排查各类隐患，盯紧盯牢各项进程；要依法依规开展省外煤矿托管业务，抓牢抓实非煤矿山项目拓展，做好服务业衔接工作；要牢固树立“现金为王”理念，强化资金回笼，保障资金安全。二要吸取教训，真查实改短板弱项。要深刻汲取近期安全事故教训，持续开展隐患排查治理，坚持防大治大，围绕地面消防安全，井下瓦斯、水害、火灾、顶板等重点领域进行全面排查，从严从紧落实整改。三要增强意识，全面落实重要时期的各项活动安排。要根据上级工作决策部署，全面梳理“两会”期间各项重点工作，统筹兼顾，科学安排，制定工作方案和实施细则；持续加强国务院安委会印发的《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》的学习贯彻，逐项学习、逐条培训；全国“两会”期间要派人驻矿蹲守，做好专项检查，明确任务书、责任人和时间表，确保“两会”期间企业安全稳定。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）
