加强职工思想引导。该公司充分利用早调会、班前会等形式，逐级召开节后“收心会”，让职工迅速从“节日模式”切换到“工作模式”。各级管理人员以上率下发挥表率作用，带动职工尽快调整心态，坚决做到思想不稳定不上岗，休息不好不上岗，身体状况不佳不上岗。2月16日起，东兴煤业和李家楼煤业托管项目部组织全员安全培训，学习安全生产法律法规及典型事故案例分析，集体观看《不可逾越的红线》安全警示教育片，上好“开工第一课”。

加强现场安全管理。该公司进一步强化现场安全管理，严格工作纪律，确保人员在岗、在位、在状态。加大现场安全监督检查力度，增加日常检查、动态巡查频次，提高安全管理成效。紧盯关键岗位、薄弱环节，发现问题，现场纠偏。目前李家楼煤业和东兴煤业托管项目部各采面和掘进工作面均正常安全生产。

加强纪律作风建设。该公司持续加大作风督查力度，加强劳动纪律管理，强化干部作风建设，促进干部职工尽快进入工作状态。同时，加强“隐患人”排查，严禁疲劳上岗、带情绪上岗、酒后上岗等行为，全面拉起安全行为“警戒线”，从源头上杜绝“三违”现象的发生，夯实安全稳定基础。（供稿：杨冬明  编辑：何虹）