1月29日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会，会议传达了全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神，以及江投集团安全工作紧急会议精神，深刻吸取新余“1.24”特大火灾事故教训，对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再安排，公司党委书记、董事长蔡正华出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家主持会议并提工作要求。

蔡正华要求，一是全力以赴保障企业安全发展。公司上下要站在讲政治的高度抓好安全工作，充分认清当前安全生产和消防安全工作的严峻形势，全面贯彻落实全国、全省、全市以及上级组织安全生产紧急会议精神，按照江投集团要求，组织开展好“五个一”系列活动，即召开一次专题会议、开展一次消防安全检查、一次消防安全教育培训、一次消防应急演练和一次安全隐患清零行动，真正做到学习传达到位、贯彻落实到位、履职管理到位、全面检查到位、闭环整改到位，以“事事执行到位”的责任感和使命感推动各项工作落实落地，以安全稳定环境迎接幸福和谐春节。二是全力以赴规范省外煤矿托管管理。要认真按照国家法律法规、地方政策和行业规定，逐步完善省外煤矿托管、管理办法，规范各项规章制度，统筹发展与安全，抓好安全培训教育，强化员工综合素质考核，着力提高发现问题、解决问题的能力和水平，确保走出去发展行稳致远。三是全力以赴保障员工福祉和稳定。春节临近，要全面启动春节慰问、困难走访等冬送温暖活动，统筹谋划、全面推进、有序开展，进一步增强职工的获得感、幸福感和安全感；要注重方式方法，做好信访稳定工作，晓之以情、动之以理，依法依规防范各类稳定风险；要对省内省外所属各单位进行实时调度，全面掌握春节期间各单位节日工作安排，加强值班值守，严格执行干部请销假制度。强化省外职工往返途中安全提醒，严禁私车搭乘，保障人员安全。四是全力以赴保障职代会顺利召开。乐矿能源集团二届一次职工代表大会召开在即，各单位、各部门要统筹安排各项工作，认真审议各项材料、规范各项流程操作，确保大会顺利召开。

蔡宝家强调，过去一年，乐矿“走出去”发展在全体干部员工的共同努力下打开了良好局面，公司上下要倍加珍惜来之不易的发展局面，再接再厉、接续奋斗，坚持以问题为导向，补短板、强弱项、扬优势，推动企业脱困转型发展。一要加强安全稳定管理。各级管理人员要深入一线抓重点、抓关键，强化现场管控，加强现场调度和监控，严格制定下井相关制度；要认真组织开展好“五个一”安全活动，防患于未“燃”，把安全风险降到最低。二要加强经营管理。要指导帮助好基层单位提升管理水平，结合各项工作检查情况，制定针对性措施，推动各项管理工作逐步规范；要将域外煤矿托管管理办法进行梳理，形成规范统一文件下发各单位参照执行，确保域外管理人员懂法律、知政策、明行规。三要增强服务意识。省外各单位要进一步增强服务意识，提高服务水平，主动服务好业主方与合作方，加强信息交流和沟通反馈，以高效的服务力增强乐矿品牌的影响力。四要统筹春节前后安排。相关部门要督促各单位形成春节前后工作机制，做好放假和复工复产各项工作安排，制定安全技术措施和应急预案，加强值班值守，强化安全教育培训，提高全员自主保安意识，确保过一个安全祥和的春节。

公司领导班子成员，副总师、总部部门负责人参加会议。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）