1月21日至25日，安源煤业党委副书记、总经理金江涛带队到乐矿能源省外公司托管煤矿调研及检查指导工作。乐矿能源党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家，党委委员、总工程师束华英，党委委员、副总经理刘后明，安源煤业副总工程师彭少桂等陪同检查。

 金江涛一行先后来到乐矿能源陕西黄陵分公司、山西太原分公司所托管红石岩煤矿、东兴煤业，对矿井地面、井下进行了实地调研与检查，并详细查看了各种资料台账。

 就做好2024年安全生产工作，金江涛强调，要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，树牢“以人为本、安全发展”理念，深刻汲取事故教训，坚决守住安全红线和底线，压紧压实全员安全责任，有效防范和杜绝工亡事故以及重大涉险事故的发生，维护企业的安全稳定。一要坚决树牢安全发展理念。安全是煤矿永恒的主题，是一号工程、“一把手”工程，是压倒一切的工作，也是做好其它各项工作的前提、基础和保证。各级管理人员要时刻把安全摆在第一位，特别是当安全与生产与接替与效益发生矛盾的时候，必须毫不犹豫地服从安全。二要抓好全员安全教育培训。做实全员安全思想教育和培训工作，筑牢煤矿安全生产根基。安全教育与培训工作，要努力做到制度化、规范化、全员化、常态化，着力提高其质量与效果，切实增强教育培训的系统性、专业性、针对性、实效性。通过广泛的安全宣传和有效的教育培训，引导和帮助全体干部职工增强安全意识，提高管理能力与水平，提升作业人员的安全素养和操作技能。三要做好双重预防工作。要采取科学有序有效的方法、措施，保证安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的有效运行。要提前辨识安全风险因素，确定风险等级，制定管控清单，明确管控责任，落实管控措施，把住安全生产“第一道关”；要坚持问题导向，及时发现问题、解决问题，及时查找隐患、消除隐患，实现闭环管理、动态清零，确保矿井安全稳定。

 金江涛还叮嘱分公司和项目部管理人员及专业技术人员，要注意学习掌握综采放顶煤、综掘、智能化建设等方面的先进技术工艺、方法路径，学习借鉴甲方、所在区域政府及监管监察部门在安全管理上的好经验、好做法，结合实际、学以致用，不断提高安全管理水平。