1月20-21日，乐矿能源党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家带队到乐矿能源陕西黄陵分公司考察调研，公司党委委员、总工程师束华英，党委委员、副总经理刘后明，党委委员、财务总监方应欣，副总师祝刚清、汪小明等参加调研。
蔡宝家一行深入井下12606、12608、12613工作面现场查看了矿井安全生产情况，并主持召开乐矿能源总经理现场办公及调研会。蔡宝家听取了黄陵分公司安全生产、经济运营、采掘接续等工作汇报，充分肯定该公司2023年所做工作及工作成效。
蔡宝家指出，2024年是黄陵分公司开拓进取的关键一年，公司上下要以保安、增收、降本、控费、提效为抓手，兑现年度各项目标任务，走好域外煤矿托管发展之路。一要稳安全，夯实托管服务根基。安全是乐矿能源集团走出去发展的根本前提，要时刻紧绷安全之弦，牢牢守住安全底线，以时时放心不下的责任感和钉钉子精神全力以赴抓好安全生产，夯实托管服务根基。二要精管理，提升托管服务效益。要提升精细化管理水平，全面梳理合同，合法合规维护企业利益；加强财务管理，在提质增效、降本增效、提效增效、降费增效上下功夫，提升企业经济效益。三要树形象，拓宽托管服务链条。要注重细节，改善地面、井下生产生活设施，维护企业形象；加强企业文化建设，创新企业发展理念，明确企业目标，打造黄陵品牌，为拓宽托管业务创造条件。四要谋长远，打造域外托管标杆。抓好智能化矿井建设，推进一级安全生产标准化创建，补短板、强弱项，推动煤矿高质量发展，打造域外煤矿托管标杆和人才培养基地，推动黄陵分公司发展再上新台阶。束华英、刘后明、方应欣就分管工作提出了指导意见和工作要求，相关业务部门负责人分别提了工作建议。（供稿：夏登云 编辑：何虹）
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