12月26日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华主持召开领导班子2024年工作务虚会，利用一整天时间，深入分析当前形势，认真总结今年工作，科学谋划明年任务。公司党委副书记、副董事长、总经理蔡宝家参加会议并提工作要求。

会上，公司所属各单位和总部各部门负责人紧扣会议“2023怎么看，2024怎么干”两大主题进行讨论，大家开门见山、直奔主题，深入思考、畅所欲言，在总结回顾今年工作的基础上，分析研判面临的形势、存在的问题，就扎实做好明年各项工作提出意见建议，会场气氛十分热烈。

蔡正华指出，今年以来，全公司紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，思想上形成共识，思路上形成共鸣，方法上形成共振，落实上形成共情，合作上形成共赢，利益上形成共享，推动企业安全生产实现平稳向好，经营效益稳中有进，员工收入稳中有升，煤炭主业向省外转移得到广泛认同，煤矿产业向非煤转产进展有序，传统产业向服务业转型有效实施，企业的向心力、凝聚力、战斗力进一步增强,发展基础进一步夯实。

蔡正华强调，在看到成绩的同时，还要善于发现工作中存在的短板和不足。他要求，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记考察江西重要讲话精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”指导意见，结合乐矿实际，坚定“三条主线”发展战略、“三转”工作举措，建立健全市场化考核，靠大联强、合作联盟，人才兴企，现代化数字管理指挥中心，经营风险防控，安全文化管理，党建引领、领题攻关“七项”保障机制，努力延长安全周期，提升管理效能，稳步推进主业转移，抓实非煤矿山项目落地，创新服务业态，推进企业高质量发展。

就做好明年工作，蔡宝家强调，要紧密围绕企业“三条主线”发展战略、“三步走”工作部署和“三转”工作举措，坚定信心，下定决心，转危为机，在省外煤矿托管上做优品牌，在非煤矿山转产上迎难而上，在服务业态发展上呈现亮点。他要求，会后各单位、各部门要结合实际进一步认真思考，理清思路目标，制定清单措施，确保切实可行。

公司班子成员、高管，所属各单位党政和总部各部门负责人参加会议，并提出工作建议。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）