12月18日，乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开本周重点工作调度例会强调，要以高度的责任感和紧迫感，集中精力，统筹谋划，扎实推进年末岁初各项工作。

一是守好安全关。公司上下要高度重视、高位推动安全生产工作，坚持落实“三管三必须和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，要按照公司年末安全工作要求，统筹做好安全生产各项检查，强化隐患排查治理，夯实安全生产基础。要加强对基层单位的业务指导，提升服务质量，严格执行“四责联动”机制，压实各层级安全主体责任，守好年末安全生产关。二是算好经营账。各单位、各部门要对标对表加大年度各项指标梳理，落实对冲措施，坚持“以业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩”为导向的市场化绩效考核机制，加大目标任务兑现督促考核，守好经营关口；要统筹推进年末各项费用结算和资金回笼工作，保障企业资金安全运行。三是理好稳定事。要将稳定工作与安全放在同等位置抓实抓好，积极推进平安建设工作；要进一步增强服务质量，注重方式方法，把矛盾化解在基层，将隐患消灭在萌芽之中；要做好扶贫帮困工作，加大困难职工摸底排查，关心职工生产、生活，做到暖心人、聚人心，增强企业改革发展正能量。四是谋好新年局。发展是硬道理。要站在企业脱困转型发展高度，坚守好今年，谋划好明年；安全上要有新目标、新任务、新举措；各单位、各部门要集思广益，查摆不足，补强短板，制定方案，落实责任。要坚持以党建为引领，总结特色亮点，定好新年目标和措施；统筹抓好职工代表大会召开的各项准备工作。（供稿、编辑：何虹）