12月11日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，梳理总结工作推进情况，部署安排本周五项重点工作，引领广大干部职工进一步解放思想，开拓进取，全力以赴兑现年度各项工作目标，为结束好今年，谋划好明年奠定安全稳定基础。

 一是加大年末安全检查，保障安全生产。全面做好省内省外安全检查，加大对生产和托管、服务矿井的挂牌督导、分片驻矿检查频次和力度，着重抓好各类隐患整治，将人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素消灭在萌芽之中，坚决做到不安全不生产，不安全就停产；要坚持“四责联动”和“四不放过”双结合、双并重原则，压实决策层、管理层、监督层、操作层各层级责任，守好年末安全生产关，努力延长企业安全生产周期。二是加大年度指标梳理，落实对冲措施。各单位、各部门要对标对表今年重点任务，全面进行梳理总结，补短板、强弱项，统筹安排，协同作战，保质保量完成全年各项任务，为2024年各项指标完成奠定基础。三是加大稳定防控，做好各项工作。各部门要加强日常来信来访接待和服务工作，遇到问题不绕、难事不躲，用正确的思维和办法，防范化解矛盾，做到服务态度到位、政策解释到位、解决问题到位。四是加大“三条主线”项目拓展梳理，推动企业转型发展。要坚定“三条主线”发展信心，全面做好煤矿托管项目拓展、非煤矿山项目突破、盘活资产和服务业转型工作的总结梳理规划工作；要进一步解放思想，转变观念，充分运用好安全、薪酬、市场化绩效考核等激励约束机制，采取靠大联强、合作联盟的招商“七引”机制，进一步激发全员干事创业的热情和创新活力，义无反顾开拓市场，千方百计拓展项目，推动企业脱困转型发展。五是加大重点工作梳理，开好年终会议。各单位、各部门要认真梳理总结2023年各项工作，做好召开年终工作会议的准备。要瞄准2024年战略目标、重点指标、重大项目，采取一切措施，调动广大干部职工的主动性、积极性和创造性，集中优势，集中力量，精准发力、久久为功，为明年开好局、起好步打好坚实基础。（供稿、编辑：何虹）