一是统筹抓好安全稳定工作，落实年末安全稳定决战倒计时。深刻汲取事故教训，举一反三，深入排查安全生产领域风险隐患，统筹抓好安全工作，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实“四责”联动，做到“四不放过”，夯实安全生产基础；提升服务，抓好稳定，遏制增量，化解存量，保障企业安全稳定发展。二是学习宣传贯彻好习近平总书记考察江西重要讲话精神。学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，是当前首要的政治任务和头等大事。各级组织要结合上级组织学习宣传贯彻要求，立足本单位工作实际，广泛宣传发动，切实把习近平总书记考察江西重要讲话精神转化为推动企业改革发展的巨大动力、转化为年末安全收官的具体行动，以强烈的政治自觉、思想自觉、行动自觉，为实现乐矿能源集团主业转移企业转型各项目标任务贡献力量。三是做好今年的“口子”和明年的“盘子”全面梳理、测算和谋划工作。要全面梳理今年各项经营指标，算细账、算实账，深挖潜力，补齐短板，对标对表抓好今年的“口子”；明年“盘子”的要根据上级要求定调把向，结合实际工作进行科学谋划，为明年开好局、起好步奠定基础。四是多点发力，统筹推进项目建设。要围绕企业“三转”工作举措持续发力，久久为功，加强对接，紧密联系，沟通协调，加快煤与非煤相关证照办理；牢固树立市场化发展理念，靠大联强、合作联盟，深化合作，多措并举推进项目落地实施。五是强化和排查经营风险。强化经营风险排查，制定有效措施管控到位。总部各部门要加强协调，密切配合，指导好、服务好基层；增强各项经营工作的合法、合规和合理性，强化涉诉事项的协调、处理，防范化解和管控风险。六是唱响正能量，讲好乐矿“三条主线”和“三转”故事。“三条主线”发展战略和“三转”工作举措是推动企业脱困转型发展的战略举措，各级组织要始终锚定“三条主线”发展战略不动摇，咬定“三转”工作举措不松劲，增强大局观念，树立全公司一盘棋，上下一条心思想，进一步增强企业凝聚力、向心力和战斗力，坚决捍卫企业利益，维护乐矿形象，讲好乐矿故事，奋力走好主业转移企业转型的“新长征之路”。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）
