11月8日，江投集团董事、财务总监李松到乐矿能源宣讲习近平总书记考察江西重要讲话精神，并调研指导工作。江投集团财务管理部副总经理陈珺、党委工作部王军艳，乐矿能源班子成员参加。

李松在宣讲时指出，学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神是当前首要的政治任务和头等大事，要按照集团党委统一部署安排，全面开展学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，推动学习贯彻更加全面系统，更加深入扎实，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，进一步解放思想，创新思路，攻坚克难，奋力进取，在夯实投融资基础上走在前，在对标绩效上勇争先，在落实省委省政府重大决策部署和集团党委工作要求上善作为，把总书记思想伟力和殷殷嘱托转化为实干担当、提质增效的强大动力。

就做好当前经营管理重点工作，李松提出四点要求，一是做好收盘和明年目标测算工作。要安全结束好今年，科学谋划好明年。乐矿能源在去年实现整体扭亏为盈、今年持续保持良好势头的基础上，要坚定安全发展不动摇，牢固树立“两个至上”安全发展理念，进一步加大安全管理力度，推动省内外煤矿安全稳定发展；同时，要全面贯彻新发展理念，测算好明年经营指标，强化目标管理，促进企业经济稳健运行。二是加大力度提质增效。要持续巩固国企改革三年行动成果，补短板、强弱项、促提升。要坚定新鸣煤业发展信心，采取强有力措施，实现各个阶段经营目标；要树立鲜明的效益导向，突出止亏控亏，对扭亏无望的企业要坚决清理退出。三是大力盘活存量资产。要借鉴兄弟单位好的做法和经验，充分盘活利用好企业去产能存量资产，加大与地方政府、有意向的合作方对接，推进存量土地等资产的盘活，提升资产利用效率。四是强化监督的协同联动。要推动审计和财会协同监督，有效形成监督合力。财务部门要加大省外煤矿托管业务的规范核算，及时发现和处理经济运行中的倾向性、苗头性问题，有效防控风险，推动煤炭主业健康稳定发展。（供稿：刘善荣 编辑：何虹）