10月27至28日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华深入太原分公司李家楼煤业和东兴煤业托管项目部调研指导工作。公司副总师兼财务部部长祝刚清等陪同调研。

调研过程中，蔡正华每到一处，都与项目部干部员工进行深入交谈，通过听取汇报、深入井下工作面实地查看，全面了解托管煤矿安全生产工作和项目部运营管理情况。

　　蔡正华实地查看了李家楼煤业1205综采工作面等工作场所后，要求项目部加强放炮安全管理和防尘管理，创造良好的作业环境。在东兴煤业15102工作面，他认真检查了工作面安装工程安全管理工作，要求加强安装期间的安全管理，确保按时、按质、安全完成安装任务，要提升文明生产管理，完善各大安全系统，经过验收合格后再投入生产。

蔡正华指出，李家楼煤业托管五个多月来的各项工作平稳有序，经过几个月的共同努力，取得了一定的成绩，为乐矿能源集团在山西的煤矿托管业务开好局起好步积累了经验、奠定了基础。

蔡正华要求，李家楼煤业和东兴煤业项目部要始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，将安全工作置于一切工作之首，切实把安全工作落到实处。要大力宣传推广“四责联动”安全管理机制，压实决策层、管理层、操作层、监督层的安全责任，做到“千斤重担大家挑、人人身上有指标”，“谁的错误谁买单，谁的责任谁承担”。要构建高效的决策体系和安全管理体系，提升安全管理水平，促进企业安全发展。     

　　蔡正华强调，煤炭主业向西北转移是乐矿能源集团坚定不移的发展战略之一，是企业脱困转型的根本所在，太原分公司要发挥煤矿托管桥头堡作用，在现有基础上不断巩固提升，以求真务实、担当实干的工作作风持续加压奋进，继续攻坚克难，为乐矿能源集团在省外发展创造良好环境。（供稿：杨冬明、编辑：何虹）