太原分公司把学习宣传贯彻乐矿能源集团第二次党代会精神作为当前的一项重点任务，以“三个加强”贯彻落实会议精神，锚定目标、担当实干、狠抓落实，奋力谱写和谐幸福企业新篇章。

加强党建引领。该公司坚持党建与中心工作、重点工作深度融合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在公司开展“党建+项目拓展”领题攻关活动，成立项目拓展攻关专班。充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范带头作用，党员骨干发扬煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”精神，主动走出去闯市场找项目，全力拓展托管煤层赋存条件好，灾害可控的优质煤矿，推动项目尽早落地。

加强安全管理。该公司牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，始终把安全摆在一切工作首位，坚定不移推进安全管理常态化；进一步细化安全生产责任，形成决策层、管理层、操作层、监督层四责联动安全管理体系，层层压实责任，一级对一级负责，保障责任到岗、到人、到位；做到人人肩上有担子、个个身上有责任。加强对各托管煤矿在安全生产、工作面安装期间的督导检查力度，强化安全生产标准化管理，严格执行节假日期间领导值班、值守、带班制度，加强过程管控，重点对各托管煤矿的瓦斯防治、防灭火、提升运输系统与顶板安全加强管理，推动安全生产水平持续提升，促进企业安全稳定发展。

加强绩效考核。该公司持续推进绩效考核机制，进一步细化、量化考核指标，确保考核的科学性、合理性和针对性，提升业务能力，增强考核实效。该公司陆续完善各部门岗位职责，对五个职能管理部门工作职责进行再梳理；完善各岗位说明书，明确岗位职责，改进绩效考核方式，做到科学设置关键性指标，精简考核数据指标。目前已对各部室绩效考核指标进行修改，以绩效考核实效激发干部职工创新创业内生动力。（供稿：杨冬明 编辑：何虹）